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　　泰山玻纖董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐志堯，黨委書(shū)記蘇逵等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各主要職能科室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

　　座談會(huì)上，泰山玻纖總會(huì)計(jì)師曹惠從1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題、優(yōu)化資產(chǎn)和債務(wù)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理等幾個(gè)方面作了匯報(bào)。匯報(bào)過(guò)程中，唐志堯、蘇逵等就集團(tuán)（股份）領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，張志法要求泰山玻纖在優(yōu)化資產(chǎn)和債務(wù)結(jié)構(gòu)上多下功夫，多策并舉；要高度重視企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)抓好企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制及投資項(xiàng)目管控。他說(shuō)，泰山玻纖有技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)，要在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新。

　　余明清分析了泰山玻纖當(dāng)前存在的困難，從加強(qiáng)投資項(xiàng)目成本控制、資金合理統(tǒng)籌安排、依靠科技進(jìn)步與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造做好轉(zhuǎn)型升級(jí)等三個(gè)方面提出了具體要求。他說(shuō)，泰山玻纖要把新區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定不移地把科技進(jìn)步放在首位。

　　李新華作總結(jié)講話(huà)。他說(shuō)，1-4月份，泰山玻纖發(fā)展情況不容樂(lè)觀，本次調(diào)研的主要目的就是摸清情況，查出問(wèn)題。他對(duì)泰山玻纖下一步的工作措施表示認(rèn)同，并提出了具體要求:一是要完善成本分析，建立成本模型；抓好對(duì)標(biāo)管理，明確企業(yè)各系統(tǒng)具有挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，并制定目標(biāo)、計(jì)劃，抓好節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人，努力實(shí)現(xiàn)管理提升；二是要抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)三者聯(lián)系，形成互相配合、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、協(xié)調(diào)一致的體系；三是要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，為企業(yè)持續(xù)提供核心支持。他希望企業(yè)每一個(gè)員工都勵(lì)志進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，使自己不斷提升，使企業(yè)不斷發(fā)展，打造出企業(yè)一流的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　李新華一行還到泰山玻纖新區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。

　　集團(tuán)投資發(fā)展部部長(zhǎng)高則懷、材料事業(yè)部副部長(zhǎng)曹勤明陪同調(diào)研。

來(lái)源：泰山玻纖