古浪公司五到位為設備穩定運行保駕護航
發布日期:2018-04-11作者:jtdqgzb點擊量:3551次
本網訊 日前,古浪公司采取“五到位”設備檢修管理辦法,細抓檢修質量管控,穩步提升檢修質量,為生產穩定運行夯實了堅實的基礎。
檢修前準備到位。每一次檢修前,古浪公司都召開檢修會,明確任務目標及檢修負責人。同時,安排專業技術人員根據現場情況,制定合理的檢修方案和安全措施。
各環節確認到位。對安全責任、安全風險、安全措施、工具材料、設備配件、檢修人員優化搭配等各環節進行確認,防患于未然;對檢修過程的進行監管確認,確認各檢修環節的可靠性,作業標準的規范性,對檢修過程中的相關技術數據進行嚴謹的校對,對檢修中的質量隱患及時提出整改意見,并督促檢修人員落實整改在保證消除隱患的同時,不發生次生隱患,最大限度地降低因檢修質量對生產造成的影響,確保檢修過程萬無一失。
組織實施到位。古浪公司成立了檢修驗收領導小組,以主機設備檢修質量保證連續安全穩定180天為目標,對檢修質量進行管控;成立了技術攻關領導小組,著重攻克影響檢修進度中的難點和重點;充分利用設備管理信息系統,不斷改進、完善設備信息管理系統的內容,及時上傳檢修數據,使其在設備檢修管理工作中發揮有效作用。
考核工作到位。在檢修中明確分工,落實責任,全面推行檢修質量掛牌制,樹立從源頭抓起的思路,按照“誰檢修,誰負責”的問責機制,明確每一個設備的檢修責任人、安全運行周期,做到責任到人,同時,修訂完善了《設備檢修管理制度》,生產管理處指派專人對檢修過的設備進行質量跟蹤,每周召開設備會,按月對檢修質量進行考評獎勵通報,出現問題要落實到個人通過有效的獎罰措施,增強了檢修人員的責任意識和大局意識,激發了職工精益檢修,提高檢修質量的積極性。防止以后同類事情的發生。
經驗總結到位。檢修后,對現場進行準確、詳細地記錄,以便總結梳理。特別是對存在異常狀況的檢修項目,召開專門的總結會議,對檢修后效果進行專人評價。對檢修中的優點、缺點進行歸納、梳理,制訂改進方案,使每次檢修質量都有所提升。(馬亦豪)
上一篇:永登公司多措并舉助力生產經營
下一篇:青海公司一季度水泥產銷實現開門紅