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古浪公司推行管理人員工作寫實制度
發(fā)布日期：2018-05-14作者：jtdqgzb點擊量：3791次
本網訊 近日，古浪公司為進一步增強責工以上管理人員的責任意識，提高工作管理水平和服務生產的能力，在責工及以上管理人員中推行“工作寫實”的工作辦法。
一是堅持每日寫日記。按照寫實原則，如實記錄本人當天的學習情況、工作安排、工作進展、工作任務完成情況和工作中檢查出的隱患內容、治理時限和要求。二是堅持每周查落實。每周末，各管理人員要把本周的記錄提交公司微信管理群，由總經理親自查閱每個管理人員學習安排是否系統(tǒng)連貫，是否持之以恒，是否學有所獲；查工作是否有計劃、有落實；查作風是否扎實細致，查完后總經理對每個人本周的工作和下周的工作計劃進行詳細點評。三是堅持年底評比工作。重點比學習能力、比作風養(yǎng)成、比工作成績。
目前，大家已經基本形成了每周進行工作計劃和工作總結的良好習慣，“工作寫實”制度推行以來反響熱烈，清晰了管理人員思路，磨礪了管理人員思想，促進責工以上管理人員養(yǎng)成自覺學習習慣與扎實工作的氛圍，起到了積極的推動作用，確保了責工以上管理人員對管理工作的規(guī)范、有序、高效，從而帶動了全公司人員形成良好的學風和作風。（馬亦豪）
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