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　　本網(wǎng)訊 10月17日，蘭州商砼公司三樓會(huì)議室內(nèi)人頭攢動(dòng)、座無虛席，公司責(zé)工級(jí)以上管理人員全部到會(huì)，這讓一次平常的周例會(huì)變得“不平常”。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《關(guān)于開展‘設(shè)備見本色、現(xiàn)場(chǎng)保清潔’競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，一番動(dòng)員和部署之后，一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)隨即打響。

　　廣泛動(dòng)員、積極部署。公司制作并在顯著位置張貼、懸掛了宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，深入現(xiàn)場(chǎng)采寫稿件、拍攝圖片，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造了良好的宣傳氛圍；各部門通過班前會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣貫。各部門圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際制定現(xiàn)場(chǎng)治理的目標(biāo)和任務(wù)以及治理方法和措施。其中，廣大黨員聞風(fēng)而動(dòng)，積極響應(yīng)，成為此次活動(dòng)的思想和行動(dòng)先導(dǎo)。

　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)。在公司、部門、班組三級(jí)管理層級(jí)中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理的標(biāo)準(zhǔn)和目的進(jìn)行層層分解。公司領(lǐng)導(dǎo)增加現(xiàn)場(chǎng)巡回督導(dǎo)的頻次；部門負(fù)責(zé)人組織本部門開展治理，并親自投入具體工作；班組長(zhǎng)則組織本班組人員，對(duì)難點(diǎn)和死角進(jìn)行“攻堅(jiān)”。公司將水泥、商砼兩個(gè)部門設(shè)為重點(diǎn)治理單位，將上述兩個(gè)部門的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)治理區(qū)域。

　　主動(dòng)而為、全員參與。在現(xiàn)場(chǎng)，水泥粉磨、商砼生產(chǎn)等設(shè)備較多、范圍較大的單位，利用停磨和錯(cuò)峰生產(chǎn)的時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)全體員工投入到現(xiàn)場(chǎng)治理中。在輥壓機(jī)、水泥磨、水泥包裝等作業(yè)點(diǎn)，廣大職工通過清掃、清洗、涂刷等方法進(jìn)行清理，還設(shè)備以“本色”。質(zhì)控等崗位的女職工則對(duì)化驗(yàn)室殘存廢棄樣品等進(jìn)行清理，對(duì)辦公室玻璃、辦公用品進(jìn)行擦拭，全力以赴改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　據(jù)悉，本次競(jìng)賽活動(dòng)分為自查整改、預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)、終評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)階段進(jìn)行。活動(dòng)將在9個(gè)創(chuàng)建區(qū)域中評(píng)選出的3個(gè)優(yōu)勝區(qū)域進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)評(píng)比排名最后一名的單位進(jìn)行考核。（董英文）