競聘演講展自身才能 建言獻策顯愛企之心——成縣公司主要管理人
發布日期：2015-12-15作者：jtdqgzb點擊量：4375次
改革是發展的必然趨勢，是提質增效的一柄利器，但同時伴隨著糾結、矛盾和陣痛。
12月2日，成縣公司醞釀已久的主要管理人員公開競聘工作拉開戰幕，50名各崗位管理人員通過演講答辯、民主測評等環節，角逐23個中層和主任工程師崗位。演講答辯，是公開競聘的第一道環節。每位競聘者懷著對企業的滿腔深情，就如何提高生產力、提升競爭能力，提出了自己的意見和建議。
原熟料二部工藝責工張璐衡，結合自己對所從事工作的認識，提出兩條建議，一是借鑒2線粘土筒倉卸料器的有效作用，對1線粘土筒倉進行改造，增加筒倉卸料器，以穩定一線水泥窯的運行和熟料質量；二是生料配料采用伽馬中字分析儀，實現在線控制，穩定生料成分，解決二線生料質量波動問題。
原水泥部機械協工趙開濤參與了一、二線水泥磨安裝調試和各種技術改造工作，對水泥部的所有設備爛熟于心。他說，二線水泥散裝設計為4車道，但受場地限制，只有2個車道能夠使用，同時，現有設備結構復雜，操作繁鎖，人工參與的工作量大，對人工的依賴性強，且裝車時間長、壓車現象頻繁。他建議，派專業技術人員外出考察學習，了解與之相關的新技術或成熟的改進方法，實現自助裝車，提升客戶滿意度，降低生產成本。
原水泥部工藝責工張富英建議，引進一臺激光粒度分析儀，可以隨時分析水泥產品的顆粒粒徑組成，指導水泥磨運行工況及研磨體級配的合理性；目前，水泥細度和比表面積控制比較困難，利用激光粒度分析儀，可以對產品的強度、需水性等進行研究，以改善水泥性能。
原質量部工藝責工李石金建議，建立電子商務平臺，倡導員工關注銷售、參與銷售、服務銷售的理念，發揮全員銷售的優勢，緩解市場壓力，增加企業效益；同時，編制產品使用說明書，針對不同需求的客戶，提供不同產品的使用和存儲方法，提高服務質量。
原工程處機械責工李寶樹針對設備管理工作提出，將消耗指標作為各項生產指標的核心；加大技術改造與培訓，確保原燃料均質穩定、實現高性價比裝備、儀表自動化高水平和員工隊伍素質的提高。
以職工代表、紀委委員和公司領導組成的評審團，仔細認真地聆聽每位競聘者的演講，一邊打分，一邊做筆記，不時報以會心的眼神和贊許的目光。
一場競聘，收獲的不僅僅是結果，更是來各層各面深思熟慮的意見和建議、忠心和赤誠。（路永梅）
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