唇槍舌劍論真知 深思熟慮獻良策
發布日期：2016-04-07作者：jtdqgzb點擊量：2915次
3月18日，成縣公司召開二屆三次職代會，為充分聽取職工代表的心聲，全方位征求代表們的意見和建議，會議決定將討論時間延長到半天。
過去的幾年，代表討論時間均為兩個小時。本次延長到5個小時，大家內心不由犯起了滴咕：這么長時間，冷場了怎么辦？
18日下午兩點，生產安全組和職工代表組分別進入三樓和四樓會議室，當職工代表組的召集人巨積祥還在給大家宣講形勢任務，進行討論前“熱身”的時候，以主要管理人員為主的生產安全組的代表們，已經就如何開展政策利用、降本增效等，引據同行業企業好的做法和成果，拋出了一個又一個問題和想法，財務處、生產處等相關處室負責人就代表們提出的問題，進行政策解釋和工作開展情況說明。
一石激起千層浪。思路打開后，代表們就成縣公司行政工作報告中提出的目標任務和工作措施，對照股份公司工作會上的各種數據和工作要求，從安全管理、設備現狀、運行指標、原燃材料質量、職工隊伍素質等方面，抽絲剝繭，層層對比，分析優勢和短板，為完成各項任務指標，提出技改方案、管理措施和降低成本的主攻方向。
總經理、黨委書記于波，敏銳捕捉代表們有建設性的思想火花，引導他們提出核心內容和措施，與相關部門簡要論證，商討對策，確定措施。
職工代表組聚焦成本控制，圍繞績效分配、技能培訓、勞動競賽、物資采購、峰谷用電時間安排、現場管理、混合材摻加等，提出了80多條意見建議。其中關注度較高的有四條：一是通過走出去，多了解和掌握同行業先進企業的技術裝備和管理水平，為提高自身素質，開眼界、明方向；二是加大二次分配的權重，向技術高、貢獻大、工時長的崗位和人員傾斜，真正發揮多勞多得，獎勤罰懶的扛桿作用；三是及時獎勵修舊利廢和小改小革活動成果，激發職工創新創效的熱情；四是應用新技術新材料，解決跑冒滴漏和設備臨停，提高設備可靠性。
代表們手中拿著的，不僅有成縣公司行政工作報告、財務預決算報告、績效考核方案等，還有股份公司工作會、安全會、職代會等會議材料，人手一份發言提綱，并附有本部門近兩至三年的主要運行指標，可謂做足了功課。
19日上午，原本計劃了一個小時的討論時間，因為代表們精彩熱烈的發言，延長到一個半小時，仍然意猶未盡。最后，因為時間關系，只能通過下發意見表的方式，征求大家在人力資源、2016年績效考核方案、豐富職工文化生活、關心職工生活等方面的意見和建議。（路永梅）
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