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　　本網訊 日前，永登、青海、隴南公司和定西商砼公司分別開展了形式多樣、內容豐富的專題活動，推動公司質量管理工作上臺階。
　　永登公司礦山部根據礦石質量變化情況，每班互通檢驗結果，有效遏制了進廠石灰石中氧化鎂上升的趨勢。熟料一部針對熟料中氧化鎂高的問題，增加預熱器系統檢查及處理的頻次，緩解預熱器結皮問題，穩定窯內人工制度。熟料二部增強專業設備巡檢及崗位巡檢的頻次和質量，保證設備運行的可靠性，為產品質量的保證創造條件。水泥部針對4號水泥輥磨系統運行時間短，存在缺陷較多的問題，積極查找原因，加班加點及時解決，保證磨機運行穩定，保證出廠水泥質量合格。裝卸部要求紙袋檢斤工與包裝工當面核對品種、點清袋數，破袋及時收回入庫并記錄，杜絕錯裝、漏裝現象的發生。質量部針對進廠原燃材料質量波動大的問題，協同物流供應處，對不符合控制指標要求的原材料進行扣產處理，并及時將檢驗數據反饋給相關部門；在生產控制過程中，結合熟料煅燒情況，積極做好數據統計分析工作，優化配料方案，保持熟料28天強度攻關成果。
　　隴南公司各單位組織開展了質量攻關和質量改進活動。熟料部采取措施積極探索水泥窯系統煅燒能力弱，加減料、跑生料現象頻繁問題，并把改善階段性熟料28天強度偏低，立升重合格率偏低問題作為主攻方向和改進目標；水泥部在做好上料、入庫、出廠環節管理工作的基礎上，重點解決了出磨水泥比表面積、三氧化硫、包裝質量合格率偏低的問題；質量部把抓好進廠大宗原材料質量控制和進廠原煤質量檢驗控制作為工作重點，通過增加檢驗頻次、提高取樣代表性和加大考核力度等手段，有效控制了原燃材料的進廠質量。
　　青海公司加大質量月宣傳力度，在廠區懸掛質量月標語、展板二十余幅，積極制作質量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質量月相關制度規定，普及質量知識，提高員工質量意識。針對生產和質量管理存在的一些薄弱環節積極開展質量月活動，公司12個單位，共完成質量月活動計劃85項。
　　定西商砼公司水泥部以臺時、細度、比表面積、混合材合格率、混合材摻加量為指標開展班組競賽；商砼部通過混凝土知識、攪拌機設備知識等相關專業知識閉卷考試形式進行一次質量考試答題活動；質控部控制組、物檢組、分析組對同指標生產期間的產品，以同崗位檢驗人員對生產階段同品種同時進行檢驗對比分析。商砼試驗組開展以混凝土專業知識、混凝土生產過程控制、混凝土質量控制等相關知識為重點內容的考試答題活動。（孫光亮 王普  祁應學 白明）