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日前，甘肅祁連山水泥集團召開了營銷工作專題會議，會議對當前甘青兩省水泥市場進行科學研判。今年以來，雖然甘青兩省開展了在冬季錯峰生產，有效控制了市場供給，但受正常施工工程項目較少、部分項目開工滯后、混凝土市場方量較小等多方因素，加之PPP項目清理整頓，折達公路質量事件產生的負面效應，造成在建工程施工緩慢，整體甘青水泥市場需求下降，同比下降25%左右，市場處于嚴重供大于求，整體行業利益受損，在此形勢下水泥企業獲利微薄,個別企業處于虧損狀態。會議就面對當前市場形勢，如何做好營銷重點工作，平衡好“利、價、量”的關系進行研討，并對近期營銷重點工作進行了安排部署。

    在會上，總裁劉繼彬指出，營銷系統要貫徹落實宋董事長蒞臨公司調研指導講話精神，全面貫徹落實“穩增長、抓改革、防風險、強黨建”的管理原則及“穩價、保量、降本、收款、壓庫、調整”的經營措施。要堅定信心，為完成公司利潤指標而努力奮斗。劉繼彬還要求，營銷系統要改變經營理念，正確對待與同業企業的溝通機制，平衡“利、價、量”的關系，宣傳公司的經營理念和經營策略，不斷引導同業，形成良好的協同氛圍，要創造條件努力提升價格，做好漲價保量工作，以更加優異的成績為中國建材集團打造具有全球競爭力的世界一流建材企業努力奮斗。

    在會上，黨委書記蔡軍恒指出，面對當前的市場形勢，要轉變經營觀念，主要是營銷系統要轉變觀念，要在今后的工作中貫徹落實宋董事長來公司考察指導會議精神，要統一思想、提振信心，抓好與同業的溝通，采取定價制勝，推進供給側結構性改革，鼓勵營銷系統立足崗位，拼搏進取，發揮好優勢，擴大經營成果。

    在會上，副總裁羅鴻基就下一步營銷重點工作進行了具體安排部署。

    副總裁林海平、財務總監楊虎、總裁助理李向春及總部相關職能部室負責人，各銷售公司總經理及營銷系統相關人員出席了會議。