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　　本網訊1月22日，平涼公司召開2014年總結會暨2015年工作研討會，公司中層以上管理人員參加了會議。會議重點總結了2014年度亮點工作及突出問題，研究確定了2015年工作思路，并制定保證措施。

　　會議指出，2015年，平涼公司要圍繞“以技術創新為依托，以深化改革為動力，以安標創建為契機，以隊伍建設為根本，以降本增效為目標”的工作思路，促使公司管理再上新臺階。重點要做好水泥窯節能降耗改造等技術創新工作，確保項目質量、進度和投資效益符合方案要求。要完善績效分配和用工改革，鼓勵多干多得，獎優罰劣，減少勞務派遣用工，徹底清退臨時用工，并實現職位能上能下的用人機制。要強化工藝、質量、設備、現場等專業管理，改變操作思維，提升管理方法，切實提高系統運行效率。要持續推進安標一級化創建工作，落實相關措施，完善各項制度，堅持每周召開推進會，充分調動廣大職工廣泛參與，確保安標創建工作取得實效。要加強職工隊伍建設，強化教育培訓，提高職工技能水平，樹立競爭意識、成本意識，增強危機感和責任感，為全面完成年度生產經營各項目標任務努力奮斗。

　　會上，與會人員爭相發言，對公司生產工藝、用工管理、成本控制、設備管理、安全生產等方面建言獻策。 （郭阿龍）