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　　本網(wǎng)訊 （隋冠男） 近日，甘谷公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，找不足、尋差距、解難題，通過(guò)“五個(gè)加強(qiáng)”助推安全生產(chǎn)管理工作。
　　一是加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造安全氛圍。公司借助多種媒介，加強(qiáng)日常安全宣傳，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念和防護(hù)意識(shí)。以安全生產(chǎn)主題活動(dòng)為平臺(tái)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃郁的安全氛圍，從4月份開(kāi)始，公司黨、政、工、團(tuán)聯(lián)合組織開(kāi)展了為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，每月確定一個(gè)主題，號(hào)召?gòu)V大職工積極參與，提高自身安全意識(shí)和安全技能，糾正習(xí)慣性違章等不良行為。
　　二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，樹(shù)立安全意識(shí)。公司制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，特別是抓好日常安全教育，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗職工以及電、焊、鉗工的安全技能培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用業(yè)余時(shí)間備課，分別就安全意識(shí)、安全制度、安全事故案列、安全設(shè)施整改等方面進(jìn)行了四期16個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)400多人（次），激發(fā)了廣大職工學(xué)安全、用安全的良好氛圍。
　　三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平。公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理為抓手，全力提升公司安全管理水平。認(rèn)真開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)制度體系，強(qiáng)化措施落實(shí)，建立健全了36項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持杜絕有章不循的現(xiàn)象，全力爭(zhēng)取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)順利通過(guò)，為公司平穩(wěn)、和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
　　四是加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全隱患整治整改。公司以安全隱患排查為手段，積極引導(dǎo)全體職工開(kāi)展隱患排查與治理工作，形成合力，加大隱患排查整改力度。各部門(mén)堅(jiān)持開(kāi)展自查自糾工作，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理和設(shè)備日常安全維護(hù)，杜絕設(shè)備安全隱患。
　　五是加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)、打造持續(xù)良好安全形勢(shì)。公司不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與部門(mén)之間、部門(mén)與班組之間、班組與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)檢修作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督力度，對(duì)違章作業(yè)行為堅(jiān)決制止并予以處罰。加大了安全績(jī)效考核的力度和廣度，提高了安全考核的分值與權(quán)重，做到安全事故零容忍。