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　　本網訊  3月6日，甘谷公司召開了2014年度設備管理專題會議暨設備專業技術委員會第一次會議，提出“五個到位”確保實現公司主、輔機設備可靠運行。
　　一是設備專業巡檢到位。全面推行以“專業技術人員領頭、巡檢人員全員參與、分片包干”的專業巡檢模式，使巡檢工作周密、細致、不留死角。同時，及時總結交流應用好的經驗與做法，完善巡檢機制。二是人員培訓到位。針對公司職工現狀，大力開展專業技術培訓，引導職工學技術、懂技術、用技術，激發職工潛能。通過開展崗位練兵、技術比武等活動，提高崗位巡檢人員發現問題、解決問題的能力。三是現場治理到位。以“設備見本色”勞動競賽活動為契機，徹底治理設備現場“跑、冒、滴、漏”頑癥。加強對重點區域、部位的治理，建立崗位考核激勵的長效機制，選樹先進，鞭策后進。四是潤滑管理到位。建立健全潤滑管理專員工作制度，形成專員指導、各部門相關人員協調配合的“專業潤滑”管理體制。全面開展潤滑三級“點檢”工作，制定切實有效地潤滑方案，明確設備潤滑五定原則，改善設備潤滑狀態，將設備潤滑管理狀態評價作為設備管理工作考核評價的重要指標。建立潤滑審計理念，追蹤先進技術，分析各類數據，提高潤滑效率，全面提升潤滑管理水平。五是設備安全及事故考核問責到位。定期對相關人員進行設備安全操作規程的培訓，杜絕習慣性違章操作；定期檢查設備存在的安全隱患，對存在的隱患及時整改治理，強化設備本質安全的管理工作，為安全運行奠定基礎。及時分析設備安全事故，總結教訓，嚴格問責制度，降低事故率。（隋冠男）