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　　本網(wǎng)訊 3月12日，永登公司召開四屆一次職工代表大會暨第四次工會會員代表大會。永登公司提出，要緊緊圍繞“降低成本費用、提升競爭能力”這一主線，凝心聚力、攻堅克難，著力提高生產(chǎn)組織效率，向產(chǎn)能規(guī)模要效益；著力提高設備管理水平，向運行質(zhì)量要效益；著力提高主機臺時產(chǎn)量，向節(jié)能降耗要效益；著力推動開源節(jié)流工程，向成本費用要效益；著力加強安全環(huán)保管理，向安全生產(chǎn)要效益；著力加強職工隊伍建設，向服務保障要效益，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極因素，匯聚成同心同德、只爭朝夕的時代潮流，推動永登公司再創(chuàng)新業(yè)績、再攀新高峰。（王鵬起 石國富）
　　本網(wǎng)訊 3月13日，紅古公司召開二屆三次職工代表大會。紅古公司要求，要認真組織好生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理工作，在保持隊伍穩(wěn)定的基礎上，強化專業(yè)管理，夯實降本增效，確保推動各項工作向前發(fā)展。要緊密結(jié)合 “圍繞降本控費一個中心，落實專業(yè)管理水平、員工安全意識和專業(yè)技能三個提升，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和技改發(fā)展三大目標”的工作思路，努力實現(xiàn)產(chǎn)銷水泥129萬噸的任務目標。要認清短板，夯實基礎，全力提升管理的效率和水平。要依靠職工，推進整改，形成建設發(fā)展的強大合力。要改進作風，團結(jié)協(xié)作，加強各級領導班子建設。公司兩級領導班子要強化學習，提高素質(zhì)，始終保持“逆水行舟、不進則退”的進取心，冷靜應對市場變化，全力提升運營效率和管理水平。（張童升）
　　本網(wǎng)訊 （記者 張瑞華）3月7日，天水公司召開三屆一次職代會暨三次工代會。大會強調(diào)，面對新的形勢任務，公司要緊緊圍繞“穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、抓好項目建設”兩大目標，狠抓內(nèi)部管理、加強外部協(xié)調(diào)，努力提升經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動各項工作再上新臺階。大會要求，公司上下要認清形勢、統(tǒng)一思想，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，穩(wěn)步提高產(chǎn)銷規(guī)模；要堅定發(fā)展信心，強化項目管理，積極推進項目建設；要強化管理，進一步降低成本費用，增強企業(yè)競爭力；要警鐘長鳴，齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線；要夯實基礎，健全機制，不斷提高內(nèi)部管理水平；要以人為本，激發(fā)活力，進一步增強企業(yè)凝聚力，確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標。
　　本網(wǎng)訊 近日，平?jīng)龉菊匍_三屆三次職工代表大會，提出按照“貫穿一條主線，突出兩個重點，做到三項提升，強化四項措施”的工作思路和實現(xiàn)產(chǎn)銷水泥95萬噸，利潤78.71萬元的目標。要認清短板，夯實基礎，重新審視內(nèi)部管理，找準自身差距和短板，有針對性、下大氣力改進提高。要依靠職工，推進整改，做好群眾路線教育實踐活動整改落實和建章立制工作，善始善終、取得實效。要改進作風，團結(jié)協(xié)作，建設領導有力、作風過硬、廉潔自律的兩級領導班子。要提高認識，落實責任，持續(xù)推進安全工作。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字為本，防微杜漸，防患于未然，全面促進公司發(fā)展。（鄧梁艷）
　　本網(wǎng)訊  3月14日，青海公司召開第二屆二次職工代表大會，確定了全年生產(chǎn)水泥230萬噸的目標任務，要求要夯實基礎管理，加強內(nèi)部管理，不斷規(guī)范工作開展，抓好職工培訓教育，鍛造高素質(zhì)職工隊伍，統(tǒng)一思想，堅定信心,扎實工作，創(chuàng)新工作模式，團結(jié)帶領廣大職工，確保完成2014年全年各項目標任務。（王普）
　　本網(wǎng)訊 3月14日，成縣公司召開第二屆工會會員代表大會暨二屆一次職工代表大會。成縣公司指出，要立足實際，大力推進“343”工作要求，即，一線提產(chǎn)增效、二線按期達產(chǎn)達標、一級安全標準化建設的“三大任務”；持續(xù)提升生產(chǎn)運營效率、持續(xù)鞏固現(xiàn)場管理水平、持續(xù)提高隊伍技能素質(zhì)、持續(xù)增強公司管控能力的“四個持續(xù)”；實現(xiàn)管理技術不斷創(chuàng)新、實現(xiàn)成本費用控制目標、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的“三個實現(xiàn)”，優(yōu)化組織，增強協(xié)調(diào)，提升生產(chǎn)運行效率。落實制度，強化管理，提高公司管控水平。挖潛增效，嚴控費用，增強企業(yè)競爭能力。加大力度，查處結(jié)合，筑牢安全生產(chǎn)防線。轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新工作，發(fā)揮團隊工作效能。以人為本，凝神聚氣，激發(fā)黨群組織活力。（高謝飛）
　　本網(wǎng)訊  3月12日，漳縣公司召開一屆三次職工代表大會。大會要求，要認真貫徹股份公司經(jīng)濟工作會的部署和要求，緊緊圍繞工作報告提出的各項奮斗目標，創(chuàng)新管理，強化執(zhí)行，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行；緊盯終端，克服矛盾，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)銷順暢有序；健全體系，構筑防線，實現(xiàn)安全一級標準化建設；抓住源頭，勤儉辦企，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本有效控制；以人為本，深化改革，激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營積極性。按照全年工作部署，關注細節(jié)，加強管理，狠抓落實，全面完成2014年各項經(jīng)濟指標。（王麗紅）
　　本網(wǎng)訊 3月17日，文縣公司召開一屆三次職工代表大會。會議確定了以降本增效為主線，以夯實基礎管理為手段，以加強職工隊伍建設為保證，發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，實現(xiàn)執(zhí)行力和管理基礎“兩加強，專業(yè)化管理水平、職工整體素質(zhì)和企業(yè)文化建設水平“三提升”的工作思路，確定了產(chǎn)銷水泥95萬噸、利潤突破700萬元的目標任務。（陳永霞）
　　本網(wǎng)訊 3月6日，夏河公司在六樓會議室召開了一屆二次職工代表大會。大會要求，公司上下要認清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心，不斷提高內(nèi)部的管理水平，進一步降低成本費用，筑牢安全生產(chǎn)防線。要以人為本，團結(jié)帶領廣大員工，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神，實現(xiàn)全年產(chǎn)銷水泥115萬噸的目標。（王天平）
　　本網(wǎng)訊  2月24日，商砼總公司召開2014年度工作會暨一屆一次職代會，會議在總結(jié)去年工作的基礎上，對公司今年各項工作提出要求：一是要重點從調(diào)整營銷策略，舞好銷售龍頭；二是要推進項目建設，擴大生產(chǎn)規(guī)模；三是要推動內(nèi)控建設，強化制度執(zhí)行；四是要強化細節(jié)管理，提高運營效率；五是要抓好機制創(chuàng)新，增強發(fā)展合力。（陳孝政）