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　　本網(wǎng)訊  三季度以來，平?jīng)龉景凑丈霞?jí)有關(guān)文件指示精神，通過落實(shí)六項(xiàng)活動(dòng)措施，全力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。
　　一是做好學(xué)習(xí)和安全宣傳動(dòng)員工作，組織全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，制定下發(fā)了公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)安全大檢查工作進(jìn)行全面部署，并舉行了“珍視安全，珍愛生命”大型橫幅全員簽字活動(dòng)。二是認(rèn)真仔細(xì)做好安全隱患排查工作，對(duì)死角、盲區(qū)進(jìn)行徹底排查，共檢查出安全隱患713項(xiàng)，整改710項(xiàng)。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，提高職工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織以設(shè)備、電氣、工藝檢修安全知識(shí)等為主要內(nèi)容進(jìn)行授課，共進(jìn)行了12場37課時(shí)639人次的培訓(xùn)；通過征集、篩選、職工投票等程序，確定了職工“十大保命天條”；舉辦了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題現(xiàn)場安全知識(shí)競賽活動(dòng)。四是嚴(yán)格落實(shí)公司檢維修制度。在大中型檢維修工作前，組織召開專題會(huì)議，制定安全技術(shù)方案與安全技術(shù)交底，并報(bào)安全環(huán)保處備案，檢修過程實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。五是開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，加大安全投入。通過辨識(shí)，新增危險(xiǎn)源因素120條，在三級(jí)以上重大危險(xiǎn)源等危險(xiǎn)場所增加警示標(biāo)牌和警示標(biāo)識(shí)，購置CO、H2S檢測(cè)儀、噪聲儀各一臺(tái)，配備了醫(yī)用氧氣瓶、急救藥箱和其他應(yīng)急器材，在檢修電源加裝漏電保護(hù)裝置、加固樓梯扶手、更換檢修電源箱。五是深入開展 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)穿高跟鞋、不戴安全帽、不系安全帶等習(xí)慣性違章嚴(yán)厲考核。六是扎實(shí)開展防洪、防汛工作，清理、疏通溝渠內(nèi)雜物，并做好電氣、設(shè)備、電纜溝等防潮、防水工作。 （郭阿龍）