成縣公司表彰2013年度設備及現場管理先進集體和個人
發布日期:2013-12-16作者:jtdqgzb點擊量:2073次
本網訊 11月28日,成縣公司召開2013年設備及現場管理工作總結暨表彰會,對熟料部維修班組等3個先進集體、楊小強等3名優秀管理者和何波寧等18名先進個人進行了表彰獎勵。
會議指出, 2013年,各級設備管理人員和巡檢、維修人員,按照精細化管理要求,開拓思路、大膽創新,實行分片包干管理模式,建立了以后臺服務器為核心,手持式點檢儀為信息錄入終端的設備點檢與管理系統,極大地提高了設備運行的可控性和可預見性,為全年設備穩定、可靠運行做出了極積貢獻。
會議對2014年設備及現場管理工作進行了安排部署。2014年,要做到“三個提高、三個到位、三個落實、三個完善、三個加強”,即提高業務素質、提高維修技術和安全意識;崗位巡檢、專業巡檢、三級點檢要到位;落實周檢修會議、計劃檢修和技改項目;完善設備管理系統、設備管理制度和設備管理流程;加強配件采購管理、設備可靠性管理和設備檢修管理,全面加強各項管理工作。繼續營造良好的宣傳輿論氛圍,引導廣大職工樹立“運行抓周期、停機抓檢修”的設備管理理念,按照設備管理精細化的目標要求,積極開展建言獻策、技術改造等活動,提升成縣公司設備管理工作水平。 (路永梅)
會議指出, 2013年,各級設備管理人員和巡檢、維修人員,按照精細化管理要求,開拓思路、大膽創新,實行分片包干管理模式,建立了以后臺服務器為核心,手持式點檢儀為信息錄入終端的設備點檢與管理系統,極大地提高了設備運行的可控性和可預見性,為全年設備穩定、可靠運行做出了極積貢獻。
會議對2014年設備及現場管理工作進行了安排部署。2014年,要做到“三個提高、三個到位、三個落實、三個完善、三個加強”,即提高業務素質、提高維修技術和安全意識;崗位巡檢、專業巡檢、三級點檢要到位;落實周檢修會議、計劃檢修和技改項目;完善設備管理系統、設備管理制度和設備管理流程;加強配件采購管理、設備可靠性管理和設備檢修管理,全面加強各項管理工作。繼續營造良好的宣傳輿論氛圍,引導廣大職工樹立“運行抓周期、停機抓檢修”的設備管理理念,按照設備管理精細化的目標要求,積極開展建言獻策、技術改造等活動,提升成縣公司設備管理工作水平。 (路永梅)
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