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  本網訊 3月1日，公司召開2016年安全生產工作會議暨安委會第一次會議，認真貫徹落實全國、全省和中材集團安全生產工作會議精神，總結 2015年公司安全生產工作，安排部署2016年任務。公司領導、部門負責人，各子公司總經理、黨委書記，商砼公司總經理70多人參加會議?？偛脛⒗^彬主持會議。

　　董事長脫利成在會上講話指出 ，在“寒冬形勢”下持續有效抓好安全管理，防止各類事故的發生，是生產管理工作的重中之重，需要大家認真思考，高度重視，周密安排。要認真領會中央、省市和集團領導有關安全工作的講話、批示精神，自覺主動履行企業安全生產主體責任，持續加大對職工安全理念、安全意識、安全行為的教育培訓，營造更深、更廣的安全氛圍。各級領導干部要嚴格落實“黨政同責，一崗雙責”和“管業務必須管安全，管生產必須管安全”的工作要求。要適應新常態，實現新突破 。在責任制落實機制、標準運行機制、精細化管理、責任追究、科技興安上有新突破。通過責任到人、量化考核、績效掛鉤等措施，有效建立和推進安全責任落實。要嚴格執行制度標準要求，通過強硬的措施手段，把安全管理的標準、規矩、秩序滲透到生產經營活動的方方面面，努力形成領導依標準決策、部門依標準指導、員工依標準辦事的良好氛圍。要全面建立崗位安全生產責任及處罰清單，切實做到日常照單監管、失職照單追責，確保安全生產責任靠實到人、到崗、到底。要抓緊完善優化安全管理信息系統，盡快實現與中材一級系統順利對接，推動安全監管信息化。脫利成強調，要緊盯薄弱環節，做到四個必須：一是檢維修作業必須安全；二是相關方管理必須嚴格； 三是教育培訓必須見效； 四是違章行為處罰必須從重。

   總裁劉繼彬在主持會議時指出，近兩年，公司以安全生產標準化一級企業達標創建為抓手，有效推動了安全管理工作，取得了一定成效：一是全員安全素養、安全意識、精神面貌、執行力改觀較大；二是跑冒滴漏治理、硬件設施完善、建章立制成績顯著；三是安全專業人才培養不斷加強；四是成縣公司已正式被國家安監總局確定為安全生產標準化一級企業，樹立了系統內的安全管理標桿；五是公司安全生產管理信息系統建設基本完成，充實了安全管理技術手段。他強調，隨著新《安全生產法》、新《環境保護法》的實施，以及 2020 年實現安全生產形勢根本好轉的“十三五”安全生產目標，國家、省市和中材集團對安全環保工作都提出了更高、更嚴的要求，公司面臨的安全環保形勢將更加嚴峻。公司上下一定要適應安全環保管理新要求，提振信心、倍加努力，強化責任、真抓實干，確保安全形勢持續穩定。一是各級領導要保持清醒頭腦，充分認識安全工作的長期性、復雜性、艱難性和反復性，充分認識到我們安全環保管理存在的問題，切實增強抓好安全生產的責任感和緊迫感，采取有力措施，進一步提高安全管理水平。二是要將危險辨識、安全培訓、檢維修管理、安全環保專項檢查、環保設備設施維護等基礎工作抓好、抓細、抓實，為公司安全生產提供保障。

　　副總裁李生鈺作了題為《堅持問題導向，深化責任落實，在精準管理中進一步提升安全生產工作水平》的工作報告。報告指出，2016年工作的總體要求是：深入學習貫徹習近平總書記、李克強總理關于安全生產工作的重要指示批示精神，認真落實中材集團和地方政府有關要求，樹立“零責任死亡事故”理念，以“健全一個機制，運行一個體系，著力抓好七項工作”為主線，進一步增強紅線意識、責任意識、憂患意識，深化責任落實和責任追究；加快安標創建進度，切實將安全標準化體系融入到公司生產經營的各個環節，積極推進安全管理信息化與安全管理具體工作的深度融合，夯實安全管理基礎；繼續加強安全環保監督檢查和安全生產教育培訓，強化基層建設，增強職工安全意識，規范員工作業行為，減少安全風險隱患，為進一步提升公司安全生產工作水平筑牢根基。健全一個機制，就是要健全責任落實機制，讓責任更加清晰，擔責更加主動，追責更加有力。運行一個體系，就是要創建運行“安全標準化一級管理體系”，逐步將“安全標準化評定標準”的具體要求固化在日常管理的各個環節。抓好七項工作即：優化安全監督檢查方式，提高教育培訓有效性，進一步加強檢維修管理，狠抓相關方制度落實，加強安全科技手段的應用，強化基層班組建設，加大職業健康和環保管理力度。

　　會議期間，公司與各子公司簽訂了安全生產目標責任書。（白玉芳/報道）