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　　本網訊  今年以來，平涼公司為深入開展“成本費用控制年”勞動競賽活動，通過專題會議等多種途徑引導廣大職工樹立“節支等同增收，修舊就是創效”的觀念，把加強修舊利廢管理作為降低成本的有效途徑，進一步杜絕浪費、強化管理，充分利用報廢、積壓、閑置的設備、配件等物資，結合實際情況，平涼公司成立了修舊利廢領導小組和辦公室，并認真制定了《平涼公司修舊利廢管理制度》，推進修舊利廢工作的順利開展。
　　《制度》規定了開展“修舊利廢”活動的內容主要包括生產系統更新替換下來的設備、電器及其元器部件的修復；電氣、儀表專業各類報廢儀表的修復；各類機器設備的修復改造代用；各類容器的修復使用；各類閥門、管件及其附件的修復；對于復雜昂貴的設備組件，更換、加工個別零部件，使整個組件恢復原有性能；日常檢修中以整體更換方式進行維修的電氣、儀表線路板、插卡等，對更換下來的備品備件進行解剖分析，通過更換個別電子元件而使整塊線路板、插卡恢復功能的修復，等等。但對于可重復利用的配件進行簡單的清洗、吹掃等再生手段使之恢復原有性能的或屬于本職工作范疇的正常修配工作等不列入修舊利廢范圍。
　　《制度》要求，各部門認真對修舊利廢物資分類、標識、歸整、修復、保管、記錄臺帳等，并按誰使用誰維修的原則，按照申請、審核、鑒定等程序嚴格把關，準確定位廢舊品，做好修舊改進的各項工作，建立 “在我手中廢變寶”的激勵機制。同時，在滿足需求的情況下，須遵循優先使用修舊利廢后的廢舊物資，再使用庫存物資。對于無法修復的物資，及時交回庫房進行管理，并做好登記。（鄧梁艷）