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　　本網(wǎng)訊  公司上半年工作會(huì)和第二次黨代會(huì)召開(kāi)后，各子公司迅速行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，號(hào)召?gòu)V大職工積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，直面挑戰(zhàn)，增強(qiáng)內(nèi)力，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
　　永登公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，要求明確形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。要以學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，以降成本控費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，深入推進(jìn)精益管理，落實(shí)降本控費(fèi)措施，深化企業(yè)管理創(chuàng)新，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
　　紅古公司召開(kāi)專題中心組學(xué)習(xí)會(huì)，要求切實(shí)統(tǒng)一思想、凝心聚力，全力以赴完成公司各項(xiàng)任務(wù)。要密切聯(lián)系紅古公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展工作。要通過(guò)狠抓管理提升，完善管理漏洞，實(shí)現(xiàn)管理工作縱向到底，橫向到邊，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的全面提升。要繼續(xù)抓實(shí)、抓細(xì)“成本費(fèi)用控制年”活動(dòng)，切實(shí)降低公司各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保活動(dòng)落到實(shí)處。
　　天水公司召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步明確下半年重點(diǎn)工作，提出從加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接、積極組織生產(chǎn)、攻堅(jiān)薄弱環(huán)節(jié)、提高安全生產(chǎn)水平、扎實(shí)開(kāi)展“成本費(fèi)用控制年”活動(dòng)、加強(qiáng)黨群共建工作等多方面出發(fā)，切實(shí)促進(jìn)天水公司各項(xiàng)工作登臺(tái)階、上水平。同時(shí)，要求公司上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話精神上來(lái)，落實(shí)到推動(dòng)各項(xiàng)工作中去，要靠實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
　　甘谷公司召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì),要求要充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，強(qiáng)化三級(jí)管理力度，不斷提高管理人員的管理能力及技能水平，理清工作思路。要堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全隱患排查力度及隱患整改的監(jiān)督力度。要以加強(qiáng)管理、提升效率為突破口，做好成本費(fèi)用控制的各項(xiàng)工作，提升公司盈利空間。
　　成縣公司召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員大會(huì)，要求要精益求精，強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)；精心安排，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行日常管理；精打細(xì)算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；持之以恒，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)；統(tǒng)籌兼顧，全力抓好二線建設(shè)；強(qiáng)化執(zhí)行，切實(shí)抓好管理人員思想、作風(fēng)建設(shè)；關(guān)心職工，切實(shí)加強(qiáng)職工的思想教育工作，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
　　漳縣公司召開(kāi)黨員干部大會(huì)，要求各支部、車間要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，全面落實(shí)各項(xiàng)制度，加快對(duì)標(biāo)管理力度，強(qiáng)化預(yù)算管理，完善內(nèi)部管理工作，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。各級(jí)黨組織要不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，激發(fā)職工勇奪第一的積極性，為漳縣公司實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
　　夏河公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)了股份公司上半年工作會(huì)和第二次黨代會(huì)會(huì)議精神，明確了下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和黨群重點(diǎn)工作。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。要扎實(shí)開(kāi)展“成本費(fèi)用控制年”系列活動(dòng)，從小處著眼，從細(xì)處著手，減少設(shè)備跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，同時(shí)，引導(dǎo)廣大職工開(kāi)展各類小技改和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，確保活動(dòng)有實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)公司發(fā)展。（孫光亮 張童升 張瑞華 隋冠男 路永梅 劉斌 慈慶梅）