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    日前，永登、青海、平?jīng)觥⒏使取⒄目h公司結(jié)合各自實際，多方面部署“安全·責(zé)任·生命”活動，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
　　繼召開“安全·責(zé)任·生命”安全生產(chǎn)主題活動啟動大會以后，各子公司紛紛制定出詳細(xì)的活動方案，采取豐富多樣的形式，扎實開展安全主題活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是利用廣播、宣傳欄、黑板報，定期宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理實務(wù)文章、安全生產(chǎn)心得體會文章以及安全生產(chǎn)格言、警句等，營造濃厚的重視安全、關(guān)愛生命的氛圍。二是加強(qiáng)對全體職工的專業(yè)技能知識和實際操作的培訓(xùn)。各子公司組織各部門結(jié)合崗位特點和部門實際情況，在全員職工開展“應(yīng)知應(yīng)會”摸底考試，同時，選派有經(jīng)驗、懂流程、會操作的人員，對所有職工特別是年輕職工、勞務(wù)派遣工、臨時用工進(jìn)行理論講授和現(xiàn)場講解。四是以“對指標(biāo)、登臺階”勞動競賽活動和勞動技術(shù)比武活動為抓手，在職工中形成“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣，激勵廣大職工不斷提高專業(yè)理論和操作水平。五是積極開展安全隱患整改項目復(fù)查和日常安全隱患排查治理工作。各子公司針對股份公司在安全生產(chǎn)大檢查中檢查出的各項安全隱患整改情況進(jìn)行整改、復(fù)查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。六是根據(jù)中材集團(tuán)和公司要求，各子公司積極推進(jìn)安全流程再造和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，將其與安全管理及應(yīng)急體系、職業(yè)健康安全管理體系的完善有機(jī)結(jié)合起來。七是梳理修訂完善現(xiàn)有的各項操作規(guī)程和管理制度。結(jié)合股份公司統(tǒng)一制定的設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度、作業(yè)流程和日常安全考核辦法，修訂完善有關(guān)制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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