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　　1－2月份，永登公司各基層單位緊緊圍繞2011年生產計劃目標，認真扎實開展“兩節”期間勞動競賽活動，取得了可喜成效。
　　礦石采運部以保證生產安全和原料質量為前提，充分調動廣大職工愛崗敬業，團結協作，盡職盡責的工作熱情，1－2月份，共計生產石灰石67萬噸，同比增加21.8萬余噸，節約各類油品消耗7500多公升，同比節約3200公升，同時，積極配合熟料一部、二部倒運熟料30萬噸，保證了正常生產。
　　熟料一部以確保安全穩定生產和為全年各項生產工作開好頭，起好步為中心，繼續鞏固水泥窯關鍵技術和操控成果，進一步提高中控操作人員的操作水平，統一操作思路，規范操作程序，優化操作參數，使兩臺干法水泥窯的連續穩定運行能力穩步持續提升。1－2月份，1、2號水泥窯平均運轉率達98.18%，尤其是2月份，運轉率均達到100%，同比多產熟料3.6942萬噸，創出投產以來最好運行水平。
　　裝卸部把生產環節和質量管理有機結合，嚴格裝車管理制度，強化散裝裝車環節，有組織、有計劃進行入廠大宗原材料的卸車工作，1－2月份累計完成水泥出廠15.58萬噸，出廠水泥袋重合格率平均達到98%以上。
　　質量控制部從細、小、實處入手，不斷提高競賽活動的實效性，通過加強生產各個環節質量檢驗、控制與管理工作，使生產過程質量均處于受控狀態。
　　設備保全部在順利完成管理對接工作的基礎上，努力適應公司新的檢修模式，全面實現了競賽活動目標。自制配件工時完成率、合格率和生產主機、輔機設備檢修維護一次試車合格率均達到100%，確保了生產主機、輔機設備檢修維護按計劃完成，生產和生活用水、用電、取暖正常供給。（郭尚宏）