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　　日前，永登公司通過健全安全組織體系、責任體系、投入體系、目標體系、日常監管體系、應急體系、制度體系、信息體系、教育培訓體系和獎懲體系，對公司的危險源進行了普查辨識和評價分級，細化了安全生產的各環節工作，通過了職業健康安全體系的復認證，構建了重點安全管理流程，實現了安全操作規程的上墻管理和四級危險源的掛牌警示管理，使安全管理流程再造工作初見成效。
　　永登公司本著“人人有關、人人負責”的原則，各單位成立了由各方面專業技術人員組成的危險源風險評價小組，運用LEC評價法，共評價四級風險危險源43個，三級風險危險源2421個，二級風險危險源6441個，一級風險危險源11974個。根據評價出的危險源分級，結合公司綜合管理體系的程序文件、相關管理制度和作業指導書，制定了《三級危險源控制預防措施》、《四級危險源監控措施及預案》，并實行四級危險源掛牌管理，同時制定了公司級、部門級和班組級的《危險源檢查控制流程》，實現了對危險源的分級控制。
　　通過在全公司推行安全流程再造工作，永登公司的安全管理工作得到了進一步規范，真正做到了安全工作有章可循、有法可依。日常的安全管理工作得到了有效地強化，生產部門管理人員、崗位職工的安全意識、對危險源、安全隱患的辨識能力得到增強，自我安全防護意識、安全作業意識有了進一步提高，有效的強化了日常安全監管。（王忠民）