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公司召開復工復產專題會

本網訊（通訊員 張富英  董英文）3月3日，公司召開復工復產專題會。會議由總裁劉繼彬主持，董事長脫利成、黨委書記蔡軍恒出席會議并講話。總裁助理李向春通報近期公司生產經營、疫情防控和復工復產情況。各子公司總經理通過視頻方式分別匯報了錯峰檢修、疫情防控、生產準備等工作情況。

    脫利成傳達了中國建材集團相關會議精神和工作要求，對當前疫情防控形勢、企業生產經營現狀以及行業發展機遇和前景等方面做了深度分析。他要求，一要堅定信心，堅持做好疫情防控。當前正處在疫情防控的關鍵時期，要堅持不懈抓好疫情防控工作，落實好黨中央和地方政府對疫情防控的工作要求，加強外來人員管理，嚴防輸入，同時要時刻關注政策變化，吃透政策精髓，用好政策規定。二要全面發力，力保生產經營穩定。穩價格，保效益，保持區域市場價格穩定的態勢，有條件的區域市場，要找準時機推動價格上調。穩錯峰，促自律，彰顯國企的責任擔當，帶頭嚴格執行錯峰生產，發揮引領示范作用，促進行業自律，維護區域市場競合關系。穩生產，保份額，確保檢維修質量，市場回暖全面生產時，水泥窯等生產設備必須運行可靠，穩定輸出水泥產銷量。穩成本，控費用，穩定生產成本作為當前階段生產管理的重中之重，各子公司要下大功夫，全力控制成本費用增長。三要真抓實干，確保完成全年目標。深入踐行“價本利”理念、“水泥+”發展戰略，維護行業生態，對標一流，提質增效，在對標當中找短板，找原因，定措施，抓實抓細抓早2020年各項工作，力爭再創歷史新高。他強調，要執行好中國建材集團周育先董事長對壓降、安全環保、業務流程再造、西藏項目建設等重點工作的安排部署，落實好公司對2020年各方面工作安排，在疫情防控的關鍵時期，以飽滿的熱情投入到生產經營各項工作中去，努力完成全年既定目標。

    劉繼彬分析研判了疫情對水泥企業的后續影響，他指出，水泥行業里1-2月屬于銷售淡季，目前來看，疫情對區域水泥市場的沖擊不明顯，符合預期，但是后續影響無法預估，按照以往經驗，3月份區域水泥市場將全面啟動，屆時水泥市場情況受疫情影響情況將會愈加顯現。他要求，一是執行好黨中央和地方政府對疫情防控工作的管控要求，精心部署、提前準備，強化內部疫情防控措施落實，保障防疫物資供應，保護職工生命安全，做到疫情防控、復工復產兩手抓兩不誤，推動生產經營恢復穩定。二是銷售團隊要做好市場協同。受疫情影響，目前市場啟動緩慢，存在價格波動，要做好市場協調，全力維持區域水泥市場的穩定，與區域內同業統一思路，力爭保持協同效果，同時確保市場份額不減少；三要高效推進檢維修工作，在抓好疫情防控的前提下，克服外協人員無法按期進廠、備品備件運輸困難等難題，安全高效推進檢維修和技改工作，力爭按照預期進度完成檢維修；四要及早規劃，放眼全年生產經營目標，對疫情影響出現的困難和上半年各項工作進行全面預判，制定應對措施。

    蔡軍恒強調，全國爆發的新型冠狀病毒肺炎是對公司各方面工作的一種考驗，我們堅決貫徹黨中央的統一部署，嚴格落實中國建材集團對疫情防控的周密安排，迅速行動，短時間內構建起公司內部防控工作機制，組織職工捐款捐物，支持疫情防控，各子公司疫情防控工作措施得力、成績顯著，充分彰顯了國有企業的擔當和優良的企業面貌，充分體現了祁連山團隊是一直經受得住考驗的高素質隊伍。2020年黨群重點工作已經安排，各級黨組織要做好工作部署和落實。疫情阻擊戰沒有完全勝利，各級黨組織要繼續發揮優勢，凝心聚力，抓好疫情防控、復工復產和各項工作。

公司領導班子成員、總部各部門負責人等30余人在公司總部主會場參加會議；各子公司領導班子成員、中層以上管理人員等200余人通過視頻方式在分會場參加會議。