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　　近年來，甘肅及西北地區(qū)水泥行業(yè)在國家西部大開發(fā)和刺激內(nèi)需政策的強(qiáng)力拉動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，無論產(chǎn)量還是效益都實(shí)現(xiàn)了歷史最高水平。
　　但從去年下半年開始，市場(chǎng)發(fā)生了急劇變化，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)放緩，固定資產(chǎn)投資減速，加上新增產(chǎn)能增長過快，產(chǎn)能過剩的矛盾日益突出，導(dǎo)致今年上半年水泥價(jià)格大幅下滑，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。今年上半年，在甘肅省水泥行業(yè)同比產(chǎn)量增長23.3%的情況下，企業(yè)利潤減少85%，利稅減少61.8%，應(yīng)收賬款增加54%。但就是在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，一些國內(nèi)大型水泥企業(yè)不顧產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實(shí)，仍然紛紛進(jìn)軍西北地區(qū)，熱衷于四處投資建設(shè)新的水泥生產(chǎn)線，導(dǎo)致甘肅、青海等地在建擬建產(chǎn)能仍然高達(dá)2000多萬噸，如果這些產(chǎn)能全部建成投產(chǎn)的話，甘肅全省水泥產(chǎn)能就將達(dá)到6000多萬噸，而今年水泥需求預(yù)計(jì)在3200萬噸左右，很顯然，這種情況對(duì)水泥行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展將造成巨大挑戰(zhàn)。
　　如何應(yīng)對(duì)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)？如何響應(yīng)中國建材聯(lián)合會(huì)和中國水泥協(xié)會(huì)有關(guān)倡議書精神，認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)政策，推動(dòng)西北水泥行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)？帶著這些問題，記者近日走進(jìn)西北水泥龍頭企業(yè)甘肅祁連山水泥集團(tuán)有限公司，采訪了公司董事長脫利成。
　　脫利成說，溫家寶總理在今年所作的《政府工作報(bào)告》中明確指出“控制增量，優(yōu)化存量，推動(dòng)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進(jìn)水泥行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。”報(bào)告精神為我國水泥行業(yè)未來發(fā)展指明了方向。不久前，中國建材聯(lián)合會(huì)和中國水泥協(xié)會(huì)又向全行業(yè)發(fā)出倡議書，這對(duì)我國水泥行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。作為西北大型骨干水泥企業(yè)，祁連山一定會(huì)積極肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命，以總理報(bào)告精神為行動(dòng)綱領(lǐng)，與行業(yè)各方共同促進(jìn)我國尤其是西北水泥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　脫利成告訴記者，祁連山已將發(fā)展重點(diǎn)由過去快速擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的外延式發(fā)展模式，轉(zhuǎn)移到立足甘青藏市場(chǎng)需求，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)節(jié)能減排、兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高發(fā)展質(zhì)量和效益等內(nèi)涵式發(fā)展上來。公司在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面已經(jīng)取得一些積極成果。
　　首先，為提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益，公司發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)兼并重組。在中材集團(tuán)水泥板塊“西北擴(kuò)張、環(huán)境友好、價(jià)值提升”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，公司積極推進(jìn)兼并重組活動(dòng)，先后并購重組了蘭州大通河水泥股份有限公司（現(xiàn)蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司）、文縣玉豐水泥新線建設(shè)資產(chǎn)、甘肅古浪峽水泥有限責(zé)任公司，參股酒鋼（集團(tuán)）宏達(dá)建材有限責(zé)任公司60%股權(quán)、受讓夏河安多水泥有限責(zé)任公司65%股權(quán)、受讓完成張掖巨龍建材有限責(zé)任公司26%股權(quán)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的成功實(shí)施為甘肅水泥行業(yè)集中度提高，新工藝、新技術(shù)、新裝備的產(chǎn)業(yè)化升級(jí)起到了帶動(dòng)和示范作用，有利于形成良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，帶頭維護(hù)了行業(yè)的整體利益。
第二，在延長產(chǎn)業(yè)鏈方面，目前祁連山共有5家商砼企業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模300萬立方米/年，在建擬建項(xiàng)目400萬方。除商砼業(yè)外，公司今后在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值方面還將投入更多資金和技術(shù)力量進(jìn)行拓展，目前干混砂漿和骨料方面正在進(jìn)行可行性的調(diào)研階段，計(jì)劃“十二五”末在蘭州、西寧和其他地州市分別建設(shè)一個(gè)骨料基地和干混砂漿基地。
　　第三，在節(jié)能減排和資源綜合利用方面，公司每年都有大量資金投入，力求在節(jié)能減排技術(shù)改造、固廢利用和余熟發(fā)電等方面取得成效，使得公司能耗指標(biāo)逐年下降。2010年共投入資金5556萬元，2011年共投入資金13250萬元。先后對(duì)天水公司1#窯電除塵器及增濕塔噴霧系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對(duì)大量高能耗設(shè)備如變壓器、電機(jī)等進(jìn)行淘汰更新，使用節(jié)能變頻技術(shù)，水泥窯燃燒器更換為低氮燃燒器等等。2011年水泥產(chǎn)品綜合能耗116.4kg/t，同比降低3.6kg/t。公司已有10條干法水泥熟料生產(chǎn)線配套建設(shè)了余熱發(fā)電系統(tǒng)，裝機(jī)總?cè)萘繛?4.2兆瓦。公司目前已完成氮氧化物排放、脫硝技術(shù)可行性研究和實(shí)施方案，并確定了青海、永登等多個(gè)公司內(nèi)試點(diǎn)具體項(xiàng)目，正在組織實(shí)施。公司還大力推進(jìn)資源綜合利用，通過完善和優(yōu)化配料方案，不斷探索各種廢棄物利用途徑，擴(kuò)大了廢棄物的使用種類和使用量。近幾年，在公司所屬甘谷、平?jīng)觥⒄目h等子公司均陸續(xù)投資建設(shè)了脫硫石膏摻加系統(tǒng)，投入使用后，不僅減少了電廠堆放脫硫石膏對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)使噸水泥成本明顯降低。目前，祁連山公司利用的固廢資源已擴(kuò)大到礦山廢石、硫酸渣、爐渣、粒化高爐礦渣、干排粉煤灰、濕排粉煤灰、石英尾礦、尾鐵礦、有色金屬冶煉廢渣（銅渣、鎳渣、鉛鋅尾渣），以及公司內(nèi)部產(chǎn)生的爐渣/廢磚等等，充分利用了固體工業(yè)廢渣，減少了環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部工業(yè)固體廢渣零排放。2011年公司總共利用工業(yè)廢物420多萬噸，其中采礦廢石220萬噸、粉煤灰150萬噸、硫酸渣/鎳渣40萬噸、脫硫石膏12萬噸。祁連山公司（紅古改造項(xiàng)目）目前正在與有關(guān)研究院和政府部門積極聯(lián)泵，探討論證利用公司水泥窯無害化處理城市生活垃圾的可行性，包括技術(shù)可行性和政策可行性等。
　　到2011年，公司所屬各子公司所有生產(chǎn)線的設(shè)備冷卻用水和余熱發(fā)電循環(huán)水基本全部使用循環(huán)水，循環(huán)水利用率達(dá)到97.6%。生活污水全部進(jìn)入污水處理站進(jìn)行凈化、滅菌等無害化處理后，經(jīng)生化處理達(dá)到中水水質(zhì)，回用至廠區(qū)綠化澆灌和其他用途，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)污水零排放。在改善當(dāng)?shù)厮Y源環(huán)境、減少污染方面取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
　　第四，在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新方面，祁連山公司近4年累計(jì)投入21572萬元，進(jìn)行新技術(shù)推廣。技術(shù)更新改造。公司利用自身西北特種水泥基地的優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)干法水泥窯生產(chǎn)特種水泥的開發(fā)和研究。永登公司2010～2011年在2500t/d預(yù)分解水泥窯上成功生產(chǎn)了高（中）抗硫硅酸鹽水泥及中熱水泥，并投放市場(chǎng)。紅古公司于2012年試生產(chǎn)成功高抗硫硅酸鹽水泥熟料和道路硅酸鹽水泥熟料。根據(jù)市場(chǎng)需求，目前公司年生產(chǎn)銷售特種水泥（抗硫、中熱、低堿）約230萬噸，占年總銷量的20%左右。開發(fā)生產(chǎn)特種水泥豐富了公司水泥品種增強(qiáng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司重要的利潤來源之一。
　　最后，在淘汰落后產(chǎn)能方面，永登祁連山水泥有限公司原有的6條濕法水泥生產(chǎn)線，100萬噸產(chǎn)能早已淘汰；蘭州紅古祁連山水泥股份有限公司700t/d水泥生產(chǎn)線，30萬噸產(chǎn)能也已拆除。
　　據(jù)脫利成介紹，祁連山公司截至2012年6月底實(shí)際控制水泥生產(chǎn)能力2000萬噸，占甘肅、青海、西藏市場(chǎng)份額為37%。今后祁連山將確立“西部龍頭、環(huán)境友好、價(jià)值提升、產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的發(fā)展思路。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將圍繞三大戰(zhàn)略展開。推進(jìn)價(jià)值提升戰(zhàn)略，淘汰落后，升級(jí)改造公司內(nèi)部1000t/d及以下的生產(chǎn)線；實(shí)踐環(huán)境友好戰(zhàn)略，位于城專蜀邊的企業(yè)將改造加裝協(xié)同處置城市垃圾設(shè)施，余熱發(fā)電隨水泥項(xiàng)目配套實(shí)施；加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，延伸水泥上下游產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)步發(fā)展甘肅、青海兩省商砼產(chǎn)業(yè)，在蘭州、西寧形成骨料、干混砂漿生產(chǎn)基地。
　　脫利成希望，地方政府嚴(yán)格控制新增水泥項(xiàng)目審批，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，對(duì)水泥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、固體廢棄物利用和城市生活垃圾處理等給予大力支持和優(yōu)惠政策引導(dǎo)。
　　脫利成最后表示，只要我們將思想統(tǒng)一到《政府工作報(bào)告》精神和建材聯(lián)合會(huì)倡議書精神上來，加快推進(jìn)水泥行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

來源：中國建材報(bào)（2012年9月4日 一版）