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     繼去年8萬元重獎29名技術比武優秀工人之后，近日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司又對10名獲得全國水泥行業中控操作技能比賽金、銀、銅牌的操作員以及獲得上級單位勞模稱號的4名職工進行了重獎，個人最高獎勵1萬元，獎勵金額達13萬元之多。這是祁連山水泥集團采取多種獎勵措施推進“人才強企”戰略又一重要體現。
    近年來，祁連山水泥集團采取多種措施不斷加強職工隊伍建設，提高職工隊伍綜合素質，為企業持續、快速發展提供了人力資源保障。注重拓寬選人、用人渠道，真正建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。2010年，祁連山水泥集團打破以往各銷售公司總經理內部考核聘任機制，按照“公開、公平、公正，擇優錄取”的原則，率先采取公開競聘的選用方式，選聘了5名人員擔任各銷售公司總經理，激起公司管理人員選拔機制的一江春水。去年以來，公司所屬的天水、紅古、漳縣公司等3家子公司相繼開展了全員競聘上崗工作，550余名職工通過競聘被分別選拔到各個生產崗位，極大地調動了職工的工作積極性。
    圍繞生產經營中心工作，在職工中開展了多種形式的主題勞動競賽，充分調動職工的熱情參與。近兩年，祁連山水泥集團以建立的甘肅省特種作業祁連山培訓站為依托，采取“走出去”、“請進來”相結合的方式，先后組織開展各類培訓222期，培訓人員1.63萬人（次）。通過啟動內部“工人技師”評聘工作，暢通了技術工人晉級提升渠道，并對34名評聘的“工人技師”在工資上給予相應的待遇。2012年，公司組織選拔76名中控窯、磨操作人員參加了全國水泥行業中控技能操作競賽，9名選手分別獲得銀牌、銅牌“窯（磨）操作手”稱號，1名選手入圍全國四強，榮獲“金牌磨操作手”稱號。
   此外，祁連山水泥集團注重建設和培養梯級職工隊伍，充分調動職工，尤其主動調動青年職工學習知識、提高技能的積極性和主動性。根據近年來新建子公司年輕職工多的特點，組織開展導師帶徒、技術比武、崗位練兵、創新創效等活動，并深化青年創新創效、“青年安全生產示范崗”、“青年文明”、“青年崗位能手”等活動，充分磨礪青年職工隊伍職業素養和業務水平，并逐步培養出一批滿足企業發展需要的業務骨干和技術尖兵，為公司各個生產崗位輸送了新鮮血液。公司組織了兩年來，公司系統內有200多對職工結為學藝師徒，有效發揮“傳、幫、帶”作用，促進了青工成長，夯實了技術力量，2012年，公司系統對6對優秀師徒進行表彰獎勵。在公司組織開展的系統職工技術比武活動中，160多名選拔推薦的基層技術工人參加了電、鉗、焊、中控操作等工種的比武，29名職工脫穎而出，受到公司表彰獎勵。與此同時，祁連山水泥集團還對涌現出的“全國勞動模范”、“甘肅省勞動模范”、“全國五一巾幗標兵”等各類先進個人和集體進行廣泛宣傳報道，引導廣大職工立足崗位、學習先進。
   ■王琰田 張雅妮
   來源：《中國建材報》2013年4月27日