中國建材報:祁連山水泥集團157萬元重獎勞動競賽先進單位
祁連山水泥集團157萬元重獎勞動競賽先進單位
甘肅祁連山水泥集團日前對在2015年水泥窯磨提產增效勞動競賽中成績突出的4臺水泥窯和15臺水泥磨所在單位進行表彰,獎勵金額達157萬元,單項最高獎金達20萬元。
2015年,甘肅祁連山水泥集團工會和各子公司工會緊密結合公司生產經營中心,以破解難題、降本增效為依托,不斷深化勞動競賽和職工經濟技術創新活動,有效調動和激發職工立足本職建功立業的勞動熱情。
集團堅持以建功立業勞動競賽和創建“工人先鋒號”活動為抓手,以深化成本費用控制為主線,廣泛開展了“增收節支、提產增效、節能降耗”全員勞動競賽,將勞動競賽細化分解為“比成本、控費用”明星班組爭創、“比質量、賽產量”操作冠軍打擂、“比銷量、保價格”銷售標兵評選以及“金點子”合理化建議征集等4個子項。各子公司結合自身實際同步開展了“出滿勤、干滿點”、“提高主機臺時產量”、“創新創效應對新常態,改革轉型共謀新發展”等多種形式勞動競賽活動。公司全年噸水泥生產成本同比降低19.22元,噸水泥期間費用同比降低0.94元。
集團堅持把群眾性經濟技術創新活動作為動員職工立足本職建功立業的重要載體,在職工中積極倡導并開展經濟技術創新和QC小組攻關活動。全年水泥窯、水泥磨綜合小時產量同比提高3.8%和8%;噸熟料實物煤耗155.52kg/t,標準煤耗116.95kg/t,同比分別下降了16.63kg/t和9.8kg/t;熟料綜合電耗67.75kWh/t,水泥綜合電耗91.15kWh/t,同比分別下降了6.16kWh/t和9.62kWh/t。
集團還積極推行集約化采購管控,加大對大宗原燃材料的集中招標采購范圍和力度,大幅降低了采購成本。全年大宗原燃材料采購累計同比節約成本達1.44億元;通過強化物流運價動態管控和返程車利用,全年同比節約物流成本808萬元。持續推進“兩金”清理,公司存貨和應收款項資金占用比年初降低了12.25%,通過強化倉儲管理,全年倉儲資金同比降低了1.06億元,降幅達25%;噸水泥資金占用比2014年底下降了5.78元。
在生產經營困難的形勢下,祁連山水泥集團全年投入2.4億元進行技術改造。文縣公司“水泥窯綜合技術改造”項目獲第八屆甘肅省職工優秀技術創新成果一等獎。不斷深化合理化建議征集活動,組織動員職工為公司發展建言獻策,全年各子公司共征集涉及成本降低、費用控制、安全生產、質量優化、設備管理等方面合理化建議400多條,組織實施300多條。
來源:《中國建材報》