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　　本網訊 8月24日，公司召開2015年安全生產工作視頻會。董事長脫利成就抓好安全生產工作作了重要講話，總裁劉繼彬主持會議并講話，黨委書記蔡軍恒傳達學習習近平總書記、李克強總理近期關于安全生產的重要指示批示和全國安全生產電視電話會議精神。

　　脫利成在講話中指出，近兩年公司在安全管理方面做了大量工作，也取得了一些進步，但任何時候都決不能過高估計我們的安全生產形勢，決不能過高估計各級管理人員對安全生產重要性的認識，決不能過高估計我們保證安全生產的能力和水平。當前，公司安全生產形勢依然嚴峻，問題相當突出，究其根源，一是對安全生產的認識還沒有真正入腦入心，有章不循、有令不行、有禁不止的現象遠未杜絕；二是安全責任落實仍有差距，存在責任落實層層遞減、層層弱化的現象。三是現場監管還不到位，導致小隱患最終會演變成不該發生的人身傷亡事故。他強調指出，越是經濟形勢復雜嚴峻、生產經營任務繁重艱巨，更要重視安全、時刻警惕，嚴防死守、常抓不懈。各級黨政一把手要牢固樹立履職有責、履職負責、履職盡責的意識，時刻把安全責任放在首位，親力親為，始終如一，切實做到知責于心，履責于行，在安排生產工作的同時必須安排安全工作。要將“失職追責”納入“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，嚴厲問責，倒逼盡責，切實形成安全監管的高壓態勢。要堅持“在安全工作上有作為才會有地位”的原則，把懂生產、重視安全、敢于大膽管理的人放在重要崗位上。要以矯枉過正的態度抓安全生產工作，用動真碰硬的手段和措施盡快扭轉不安全的行為和習慣。要突出問題導向，強化日常監督檢查，通過檢查發現問題，消除隱患。要加強日常檢查管理，提高檢維修安全管控的有效性。要持續狠抓相關方管理，把相關方當成各公司的一個生產部門，納入各單位的整體安全管理范疇進行監管。把不符合公司要求的相關方拒于門外，從準入源頭上把好關。要針對具體崗位、具體作業、具體員工，加大現場培訓力度，對一些維修量大、安全隱患多的項目，在施工前專門組織一次安全培訓教育活動。要認真汲取事故教訓，找到癥結，徹底整改，避免同類事故重復發生。

　　劉繼彬針對檢維修的安全管控重點，提出五點要求：一是任何檢修作業，不管大小，檢修管理人員必須親自到現場，帶領作業人員做好風險分析和安全技術交底，制定嚴密的控制措施，絕不能有半點的馬虎和僥幸；二是危險作業審批必須實行分級負責，各級管理人員要到現場確認后再審批，嚴禁遠程遙控；三是各級安全管理部門要發揮好監管職責，加強對檢維修現場的巡回檢查和隨機抽查，強化過程管控，確保公司制定的各項制度與措施落地生根；四是各業務管理部門要按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執行安全作業程序，切實擔負起各自業務范圍內安全生產的業務指導和監管責任；五是各生產部門要嚴格落實“屬地管理”原則，管好自家事，看好自家門，加大自查自糾，積極發揮班組一級的安全管理職責，抓好各項安全管理制度與措施的落實工作。

　　公司領導班子成員、總部主要管理崗位人員以及各子公司領導班子成員、中層管理人員、商砼公司班子成員等共計379人參加會議。（李小青/報道）