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公司召開(kāi)2016年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)

發(fā)布日期:2016-01-13作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:5501次
   本網(wǎng)訊(通訊員 康亞濤) 1月8日,公司在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)2016年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了2015年?duì)I銷(xiāo)工作,安排部署了2016年重點(diǎn)工作,下達(dá)了2016年各銷(xiāo)售公司預(yù)算指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)脫利成、劉繼彬、蔡軍恒、林海平出席會(huì)議,營(yíng)銷(xiāo)中心及各銷(xiāo)售公司區(qū)域經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。
  脫利成在會(huì)上講話指出,2016年經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)還將繼續(xù),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的壓力較大,營(yíng)銷(xiāo)口要清醒地認(rèn)識(shí)到目前的生存現(xiàn)狀和自身的競(jìng)爭(zhēng)力,要圍繞“平衡三個(gè)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)新”開(kāi)展工作,即:平衡好量?jī)r(jià)關(guān)系,突出經(jīng)濟(jì)效益;平衡好產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,提升主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率;平衡好直銷(xiāo)與代理關(guān)系,提高終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,積極推進(jìn)電商發(fā)展,提升“祁連山”綜合實(shí)力。他強(qiáng)調(diào),全體人員要樹(shù)立大局意識(shí),適應(yīng)新常態(tài)。要增強(qiáng)成本意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),以錯(cuò)峰生產(chǎn)為契機(jī),盡量提升銷(xiāo)售價(jià)格,搶抓市場(chǎng)份額,提高公司效益指標(biāo)。要加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào),處理好直銷(xiāo)與代理銷(xiāo)售的關(guān)系,合理調(diào)整比例,節(jié)約中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,提高終端市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念,大力推進(jìn)“祁連山商城”建設(shè)步伐,以電商建設(shè)為契機(jī),革新現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系和運(yùn)行機(jī)制。要進(jìn)一步創(chuàng)新銷(xiāo)售績(jī)效考核,加大績(jī)效考核的力度,出臺(tái)科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,真正激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和責(zé)任心,實(shí)現(xiàn)多勞多得,能者上、庸者下、平者讓。
  劉繼彬在肯定2015年?duì)I銷(xiāo)工作,指出存在的問(wèn)題和不足的同時(shí),對(duì)2016年?duì)I銷(xiāo)工作提出要求。要圍繞“以保市場(chǎng)份額為前提,理性看待錯(cuò)峰生產(chǎn),分區(qū)域采取不同的競(jìng)合政策”全面開(kāi)展工作,要完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度,加強(qiáng)銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開(kāi)展全員競(jìng)聘,提升銷(xiāo)售隊(duì)伍綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  蔡軍恒對(duì)加強(qiáng)銷(xiāo)售公司班子建設(shè)和銷(xiāo)售人員隊(duì)伍建設(shè)提出要求。一要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)資委六條禁令,扎實(shí)推進(jìn)自查問(wèn)題整改,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。二要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和紀(jì)律約束,深入學(xué)習(xí)貫徹《廉潔自律準(zhǔn)則》和《黨紀(jì)處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī),自覺(jué)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、秉公用權(quán)、干凈干事,筑牢廉潔從業(yè)、拒腐防變的思想防線。三要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),切實(shí)抓好各自分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,做到抓業(yè)務(wù)和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手硬、兩促進(jìn)”,著力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
  林海平對(duì)2016年?duì)I銷(xiāo)工作提出要求。一是要實(shí)現(xiàn)“三保一降”即:保份額、保效益、保生產(chǎn)公司后路暢通、切實(shí)降低庫(kù)存;二是要加快營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)電商發(fā)展,三是要深化營(yíng)銷(xiāo)體系改革,準(zhǔn)確定位營(yíng)銷(xiāo)中心與銷(xiāo)售公司的職能;四是要增進(jìn) “管理人員能上能下、業(yè)務(wù)人員能進(jìn)能出、工資收入能增能減”的三能機(jī)制,形成良好的用人機(jī)制,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效能監(jiān)管;五是要強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí),廉潔從業(yè);六是要樹(shù)立大局意識(shí),協(xié)同發(fā)展。
  會(huì)議期間,各銷(xiāo)售公司總經(jīng)理就2015年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)2016年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)銷(xiāo)售系統(tǒng)車(chē)輛改革、工資績(jī)效改革、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分等管理方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,要求各銷(xiāo)售公司要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持價(jià)值思維,突出公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),利用有效的績(jī)效激勵(lì)措施,切實(shí)提高銷(xiāo)售人員積極性。

 

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