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    本網(wǎng)訊（記者 孫光亮）近年來，隴南公司黨委以創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織為抓手，通過“黨建+”思維構(gòu)建黨委帶動(dòng)、支部推動(dòng)、黨員互動(dòng)的黨建工作新模式，努力探索黨建創(chuàng)新品牌，打造黨建工作新亮點(diǎn)。
    黨建+經(jīng)營(yíng)理念，加出好效益。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司以經(jīng)營(yíng)為核心的工作要求，堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化KPI指標(biāo)管理，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，由黨員干部牽頭先后召開銷售協(xié)調(diào)會(huì)50余場(chǎng)，倡導(dǎo)主動(dòng)適應(yīng)水泥行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)新常態(tài)，優(yōu)化市場(chǎng)布局，打造了隴南公司核心利潤(rùn)區(qū)，確保了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升。同時(shí)，利用合理的價(jià)格控制核心市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有率，使祁連山水泥在隴南區(qū)域的水泥市場(chǎng)占有率大幅提升。2019年，隴南公司熟料產(chǎn)量、水泥產(chǎn)銷量、水泥售價(jià)及利潤(rùn)指標(biāo)連續(xù)創(chuàng)造歷史最好水平。
    黨建+三精管理，加出好干勁。公司黨委始終把落實(shí)“三精管理”作為促進(jìn)中心工作、發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)、建功立業(yè)的“動(dòng)力源”。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際任務(wù)和重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，出臺(tái)了《關(guān)于開展“推進(jìn)三精管理，促進(jìn)效益提升”主題勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，深入推進(jìn)工藝、設(shè)備、安全環(huán)保周專業(yè)會(huì)診檢查工作、水泥窯穩(wěn)定運(yùn)行登臺(tái)賽、促提升降成本勞動(dòng)競(jìng)賽、降本控費(fèi)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整理清潔為內(nèi)容的“五抓手、促三精”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推行了“設(shè)備責(zé)任到人”、“五手競(jìng)賽”以及設(shè)備見本色“紅、黃、綠”貼牌管理制度。2019年，成功解決了水泥窯震動(dòng)、大齒圈漏油及托輪軸裂紋等長(zhǎng)期遺留問題和設(shè)備隱患；生料磨、水泥磨可靠性100%，水泥窯可靠性99.07%，系統(tǒng)漏風(fēng)、水泥窯結(jié)皮、包機(jī)漏灰等制約系統(tǒng)高效運(yùn)行的瓶頸問題得到了顯著改善；創(chuàng)造了公司成立以來水泥窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)84天的最好記錄，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本1634.7萬(wàn)元；全面完成兩金壓減目標(biāo)，噸水泥資金占用僅為6.30元，2019年物流專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)排名第1名。
    黨建+技術(shù)創(chuàng)新，加出高質(zhì)量。公司黨委積極探索與實(shí)踐原民營(yíng)企業(yè)潤(rùn)基公司戰(zhàn)略重組后轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，利用黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員技術(shù)人員在公司高質(zhì)量發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，黨員成為公司科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)管理主力，黨建工作有力促進(jìn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。近年來，先后組織實(shí)施了水泥窯節(jié)能降耗改造、自動(dòng)配料系統(tǒng)上線、生料粉磨系統(tǒng)改造等改造項(xiàng)目，累計(jì)投資4220萬(wàn)元。熟料綜合電耗從72.44kwh/t下降到53.74kwh/t，水泥綜合電耗從96.35kwh/t下降到74.04kwh/t。成功使用粘土代替了砂巖進(jìn)行生料配料，使用硅粉和頁(yè)巖代替鋼渣、水渣用于混合材摻加，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本2300多萬(wàn)元；1號(hào)水泥磨二倉(cāng)使用陶瓷研磨體代替鋼球、應(yīng)用新型防堵型隔倉(cāng)板等，1號(hào)水泥磨電耗較2號(hào)水泥磨下降4.81kwh/t，進(jìn)一步降低了能源消耗及生產(chǎn)成本，有效提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。《Φ3.8×13米水泥磨陶瓷研磨體應(yīng)用》成果獲得甘肅省第十一屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，《生料粉磨系統(tǒng)改造》榮獲股份公司技術(shù)開發(fā)類二等獎(jiǎng)，《水泥窯節(jié)能降耗技術(shù)改造》榮獲2019年度“凱盛科技杯”中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)革新獎(jiǎng)技術(shù)改造類二等獎(jiǎng)。
    黨建+文化融合，加出新氣象。公司黨委將原民營(yíng)企業(yè)潤(rùn)基公司戰(zhàn)略重組后實(shí)現(xiàn)與“祁連山”接軌運(yùn)行作為公司黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，把方向、管大局、保落實(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)黨建工作，健全了黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了黨工團(tuán)組織的全覆蓋。大力宣傳中國(guó)建材和祁連山企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，增強(qiáng)了職工對(duì)中央企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。公司黨委建立了黨委委員聯(lián)系基層班組雙向直線溝通機(jī)制，把人員思想上的融合作為文化融合的基礎(chǔ)，堅(jiān)持有針對(duì)性地深入聯(lián)系點(diǎn)班組、崗位和聯(lián)系人，進(jìn)一步加強(qiáng)與基層職工群眾的對(duì)口聯(lián)系溝通，真正做到廠情民意在一線掌握、政策法規(guī)在一線落實(shí)、工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、基層力量在一線凝聚、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)。2019年，公司榮獲全國(guó)立信單位，公司黨委獲得中國(guó)建材集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。