成縣公司夯實班組管理提升運行水平
發布日期：2017-06-15作者：jtdqgzb點擊量：3012次
本網訊 今年以來，成縣公司水泥部以班組管理提升為重點，交任務、壓擔子，大膽實施內部改革，創新工作方法，不斷提升生產運行水平。
針對環保要求日益嚴格的現狀，成縣公司水泥部將收塵設備管理和維修工作量化到班組，責任到個人，專業技術人員劃片負責，每周至少全面檢查一次，重點解決漏風、漏氣、冒灰等問題。二線熟料庫底收塵改造后，故障頻發、頻繁冒灰，班組長會同專業技術人員多次要求廠家到廠維修處理，并提出改進的意見和建議，通過加裝減壓閥、改變濾袋卡箍等改進措施，不僅解決了冒灰問題，而且改造后將原來15KW的電機換成了5.5KW，設備運行良好，達到既環保又節能的目的。
根據設備掛牌管理制度，成縣公司以班組為單位，開展設備見本色活動。對所屬設備徹底清掃、打磨，清理死角衛生、結皮和油污，班組長驗收合格后，進行刷漆和保養。維修組人員深入班組，配合崗位巡檢人員開展跑冒滴漏等的治理。為提高巡檢人員解決問題的能力，水泥部選派兩名巡檢人員，進入維修班組跟班學習，通過輪流學習，實現會巡檢、會維修的目的。經過半個多月的努力，設備衛生環境整體得到改善。
為了靠實班組長責任，成縣公司開設了“水泥部專業巡檢管理”QQ群，讓各班組長將日常巡檢中發現的問題，實時推送到群里，在有效落實三級點檢制度、及時處理并反饋問題的同時，將班組長的巡檢時間、區域、數量和質量等工作有效監督。無需揚鞭自奮蹄，各班組長自覺履職盡責，細化工作流程，分解工作任務，有執行有反饋，設備運行水平明顯提高。（趙開濤）
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