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　　構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與動力，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，工會組織以其特有的優(yōu)勢承擔(dān)著重要的角色，如何發(fā)揮好工會組織作用，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵，牽好工會組織作用發(fā)揮的“牛鼻子”，將構(gòu)建和諧企業(yè)推向深入。

　　以培育企業(yè)文化為著眼點。一個企業(yè)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是構(gòu)建和諧企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。良好的企業(yè)文化能夠以其自身的凝聚力和向心力教育和引導(dǎo)廣大職工，與企業(yè)同呼吸共命運。工會組織要發(fā)揮其引導(dǎo)作用，以開展各類文體活動為載體，加強職工企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展，豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式，將淺層面的文體活動納入到企業(yè)文化建設(shè)體系中來，用精神凝聚人、用機(jī)制激勵人、用環(huán)境培育人從而實現(xiàn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　以維護(hù)職工合法權(quán)益為落腳點。企業(yè)的和諧發(fā)展最終要靠全體職工的和諧發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益是促進(jìn)職工和諧發(fā)展的有效保障。工會組織要充分發(fā)揮其維護(hù)職能，創(chuàng)新維護(hù)方式、拓寬維護(hù)內(nèi)容，堅持公司重大決策職工“源頭參與、過程監(jiān)督、結(jié)果共享”,探索規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；膮⑴c運行機(jī)制，暢通參與渠道、有效保障職工的參與權(quán)與知情權(quán)。只有找準(zhǔn)這個落腳點，用實際行動腳踏實地的踩下去，真正踩出實效，踩出成績，推動職工為構(gòu)建和諧企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　以為職工服務(wù)為出發(fā)點。為職工辦實事、辦好事是工會組織的一項基本義務(wù)。工會組織要以為職工服務(wù)為出發(fā)點，開展“送溫暖、助貧困”、“金秋助學(xué)”等幫扶困難職工和困難職工子女工程，建立困難職工檔案和完善困難職工補助制度，從困難職工最迫切需要幫助的事情入手，解決職工后顧之憂，將職工心系在企業(yè)發(fā)展上、串在企業(yè)和諧上，形成企業(yè)發(fā)展的動力、促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的向心力。

　　以提升職工隊伍素質(zhì)為發(fā)力點。不斷創(chuàng)新是和諧企業(yè)的基本特征，而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展靠的是職工素質(zhì)的不斷提升。工會組織要憑借自身教育優(yōu)勢，以此為發(fā)力點，開展職工技術(shù)比武、“拜師學(xué)藝”、“崗位練兵”等活動，激發(fā)職工的創(chuàng)造性和積極性，把握關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升職工隊伍素質(zhì)，在職工中間形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍，為構(gòu)建和諧企業(yè)打下良好的智力基礎(chǔ)。

□甘谷公司 隋冠男