激發創新能量 激勵干事熱情——成縣公司青年代表座談會側記
發布日期：2018-01-19作者：jtdqgzb點擊量：4308次
1月5日，2018年的第一場雪將大地萬物裝點得如詩如畫,處處一派瑞雪兆豐年的景象。成縣公司四樓會議室，60多名青年代表匯聚一堂，思考企業創新與發展的路徑和方法，為謀劃2018年新藍圖獻計出策。
經驗總結有哪些
熟料部機械責任工程師楊小強在談設備管理時指出，2017年，水泥窯設備可靠性同比提高，主要是錯峰生產大整修工作徹底全面；同時，生料磨可靠性較低，主要是對設備的結構了解不夠，備件儲備存在偏差，故障分析沒有形成閉環。他說：“總體來看，設備的全面檢修效果得到驗證，連續運行能力提高。‘滾動檢修、全面檢修、閉環檢修’是2018年設備管理的主要方向。”
生產處電氣主任工程師李金鵬認為，成縣公司在信息化智能化方面做了大量工作，但也暴露出一些問題，一是信息系統使用人員適應操作和接受信息的時間過長；二是部分技措項目受連續生產、系統交叉和施工周期的制約無法調試，延長了自動化改造的時間；三是儀表和自動化人員的培訓力度不夠。希望在新的一年里，加大專業培訓和考核力度，提升大家的綜合素質，更好地適應崗位新要求、新變化。
2018年我們怎么做
生產處尚亞寧在談專業潤滑時提出，在今后的潤滑工作中，我們要打破傳統潤滑觀念，轉變潤滑管理理念，既要狠抓“跑冒滴漏”，也要推行在線過濾技術。同時，建立良好的獎懲機制，對職工發現并解決潤滑問題的能力進行量化，并實行獎勵，以此調動巡檢維護的積極性。還要多應用鐵譜分析和光譜分析等技術，定期開展潤滑油檢測，指導設備預知性維修。
生產處張璐衡在談工藝運行中存在的瓶頸制約問題時建議，一要解決原燃材料的“均質穩定”問題；二要解決煤粉指標合格率低的問題；三是盡快學會應用即將上線運行的智能專家系統和能源管理系統，依靠新技術、新工藝，在崗位上取得更好的成績。
節能降耗依然是工作重點
熟料部工藝工程師張曉蒙談到，“均質穩定”是節能的前瞻性判斷標準。礦山第一環節均化，避免山皮土、廢石集中入庫，石灰石堆場布料層數不小于400層；粘土在晴天多堆多層或供應商自建粘土堆棚，防止雨季供料不穩；建設自動配料系統；保持生料轉子秤喂料量穩定，入窯斗提電流波動控制在8個以內；原煤采購盡量減少礦點，質量最好保持在5300大卡以上；煤堆場分區堆放，搭配方案要有監控驗證，保證入窯煤粉質量穩定。
水泥部機械主任工程師趙開濤在談維修成本時認為，通過改變現有設備的結構，加裝和更換新部件、新裝置、新附件等，改善原有設備的技術性能，以低成本達到新設備的技術水平；備品備件的采購成本控制應建立在穩定的供應網絡基礎上，既保證供貨周期，更要保證使用周期；“國內的和尚也會念經”，在選擇進口設備或物資前，充分考慮性價比；庫房管理向智能化、超市化發展，物資領用簡潔化，降低采購和管理成本。
此外，綜合辦勞資管理員高雅結合工作實際，還提出應將KPI（關鍵績效指標）貫穿年度績效考核方案，讓各部門明白關鍵指標是哪些，如何制定措施；確定各工種的PKI，將部門關鍵指標分解到員工個人績效指標中，促進素質的不斷提升；修訂以正向激勵為主，處罰考核為輔的考核制度。
座談會現場始終洋溢著坦誠、熱烈的氣氛。各位青年代表爭相發言，表現踴躍，不乏連珠妙語，真知灼見、入木三分，不時引起陣陣共鳴。在臨近尾聲的時候，成縣公司黨委書記、總經理于波從學習、行動、情懷、態度、擔當等多方面勉勵青年在得意時保持淡然，在失意時能夠坦然，在關鍵時做到自然，做好手中的每一項事，做一個有用的人。
□ 路永梅
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