成縣公司深化“兩學一做”解決生產經營突出問題
發布日期：2016-11-28作者：jtdqgzb點擊量：3920次
本網訊 今年以來，成縣公司堅持把“兩學一做”學習教育與公司生產經營結合起來，著力解決突出問題，提升企業競爭實力。
成縣公司先后派出15名專業技術人員，分別到行業內先進企業進行培訓學習，著力提高其專業技術水平。組織58名專業技術人員和班組長，分四批到曲阜中聯、金微酒業等6家先進企業和永登、古浪等5家兄弟公司，學習先進的技術、管理理念和企業文化。組織召開學習參觀專題研討會4次，列出問題整改清單61項，落實責任單位和責任人，開展整改情況“回頭看”，督促落實。
通過取經討寶、專題培訓等方式，實施技術改造7項、小改小革20多項，有效解決了設備跑冒滴漏和臨停等突出問題，降低生產成本。其中水泥裝車和熟料卸料器收塵改造項目，解決了困擾已久的粉塵無組織排放難題，從根本上扭轉了地方政府和當地百姓對水泥企業看法。磅秤無人值守系統的成功運行，減少崗位人員12名，每年可降低人工成本28.8萬多元，同時，解決了部分崗位缺員問題。運用新技術，加裝了光控開關和經緯儀，通過自動計算天亮和天黑時間，廠區照明燈實現了自動開關，解決了因人為控制產生的長明燈現象，杜絕浪費，降低勞動強度。2號窯大小牙輪密封罩和液壓擋輪漏油等小改小革項目，解決了設備漏油問題。包裝提升機液藕聯軸器改造等小改小革項目，解決了設備頻繁故障，現場冒灰等問題。
針對修舊利廢評審獎勵周期長，職工積極性不高等問題，修訂下發《修舊利廢管理辦法》，每月統計、評審、獎勵修舊利廢成果，激發廣大職工創新創造、降本增效的熱情。截止10月份，各部門上報修舊利廢項目55項，完成驗收53項，節約成本16.6萬元，發放獎金2.38萬元。（路永梅）
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