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　　本網(wǎng)訊近日，漳縣公司30多名主要管理人員召開人力資源管理提升及工作創(chuàng)新專題研討會。

　　結(jié)合公司人力資源現(xiàn)狀展開熱烈討論。經(jīng)過研討，大家一致認為，漳縣公司在下一步的人力資源管理工作中要重點抓好以下工作：一是重視人力資源的引進，根據(jù)股份公司的要求進一步擴大招聘渠道，科學(xué)擬定招聘方案。校園招聘要提前策劃，合理劃分不同層次學(xué)歷人員的比例。社會招聘重點關(guān)注有一定工作經(jīng)驗的技術(shù)人才。二是將員工培訓(xùn)列入企業(yè)的重要議事日程，完善員工培訓(xùn)體制，重視員工培訓(xùn)程度，對員工實行全過程的培訓(xùn)；培訓(xùn)形式多樣化，堅持企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)相結(jié)合，請進來和走出去相結(jié)合，長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合。三是重視人才的開發(fā)，進一步改善培養(yǎng)模式，建立并動態(tài)管理人才庫，對現(xiàn)有的人才進行全方面梳理和有針對性的培養(yǎng)，鼓勵員工崗位成才，完善師徒傳帶工作，加快青年員工成長。四是要重視人才的梯隊建設(shè)，進一步完善薪酬分配機制，分層次建立人才梯隊，按照績效優(yōu)先的原則合理拉開不同層次人員的收入差距。五是要重視企業(yè)團隊文化建設(shè)，進一步提升團隊凝聚力。加強領(lǐng)導(dǎo)人員行為管理能力培訓(xùn)，提升各級管理人員團隊建設(shè)能力。發(fā)揮黨工團組織的作用，做好凝聚人心的工作。六是重視人力資源管理體系建設(shè)，進一步理順人才管理工作格局，建立完善的、專業(yè)的管理系統(tǒng)，鼓勵員工參加國家統(tǒng)一考試并取得與企業(yè)資質(zhì)相匹配的各類執(zhí)業(yè)資格證書，同時要加強證書管理。（王麗紅）