夏河公司“四結合”踐行“三嚴三實”
發布日期：2015-09-09作者：jtdqgzb點擊量：4469次
本網訊 今年以來，夏河公司以“三嚴三實”要求為指導，以“四個結合”為抓手，深入開展形勢任務教育活動，帶領廣大員工，戮力同心，同舟共濟度“寒冬”。
一是與巡視自查整改工作相結合。按照公司巡視自查整改工作方案要求，制定下發了《夏河祁連山安多水泥有限公司巡視自查整改工作方案》，從5個方面56項突出問題進行自查整改。公司部門副職以上管理人員撰寫了自查整改報告 21 份，就如何加強自身黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，怎樣堅持用權為民，按規則、按制度行使權力以及如何才能做到嚴以律己，謀事要實和自身日常工作中存在的問題進行深刻剖析。
二是與形勢任務教育相結合。結合股份公司上半年工作會和當前公司面臨的形勢，組織召開中心組學習會、專題會議傳達落實會議精神，正面引導職工轉變觀念，適應新形勢、尋找突破口，切實增強成本意識、危機意識，在做人做事、生活、工作中要講規矩，要受組織、紀律、制度約束。以“三嚴三實”教育推動全年經營目標任務的實現，以經營目標任務完成結果來檢驗專題教育的效果。
三是與生產經營管理相結合。認真落實“三嚴三實”具體要求，做到主題教育與日常工作有機融合，相互促進，兩手抓、兩不誤。積極開展合理化意見建議征集活動，共征集到意見建議162條。多措并舉開展降本增效活動，取得良好成效。截止到8月底，管理費用、業務招待費、辦公費、差旅費等較預算降低360余萬元；水泥綜合電耗、噸熟料實物煤耗成本降低；修舊利廢節約資金100余萬元。
四是與提升全員素質教育相結合。在公司內部營造“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍，激發廣大員工“學技術、練本領、強素質、爭一流”的積極性，扎實開展技術比武活動。目前，404名員工參加了應知應會考試，20名電鉗工參加了專業知識考試。第二階段的實踐操作比賽主要考察實際動手能力，發現和分析解決問題能力，崗位基本的履職能力等。（魏生芳）
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