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　　本網訊 （李榮華） 1月27日，漳縣公司組織召開2014年生產經營管理工作研討會，29名主要管理人員就生產經營及管理各項工作開展研討。
　　參會人員暢所欲言，各抒己見，圍繞“改革和創新為新一年的管理思路，找出一條切實適合漳縣公司生產經營管理的模式，搭建一個有力、有為的公司生產經營管理隊伍”的主題積極建言獻策。
　　綜合辦公室主任姚興彪第一個發言，他認為：做好管理人員間的“傳幫帶”工作，及后備主要管理人員推薦及人才儲備工作，著力培養一批管理、技術優秀人才至關重要。財務處處長馬焱中說，財務處要及時分析公司生產經營各項指標偏離軌道的原因，為公司領導提供決策參考，真正起到對生產經營的指導和參謀作用，加大成本費用控制和各部門的監管力度。維修部部長張斌提出，要加強對技術人員的技能培訓力度，設立專職潤滑管理人員，確保設備可靠運行。生產處處長李淑軍認為，應該加大對礦山的管控力度，重點抓好破碎機提產、廢土剝離、礦山擴界、石灰石的儲存和皮帶廊的維護等工作，加強生產調度職能的發揮，嚴肅生產管理制度，提高生產調度人員的技能，加大生產調度的管控力度，做到各生產運行系統環環相扣。熟料部部長張旗浩說，要加強中控室的指導和監管，提高中控操作員的技術水平。質量部部長陳文忠提出，要重視各環節均化系統維護，嚴格質量考核制度，穩定水泥質量指標。安環部部長雷俊生說，安全問題要抓住不放，抓緊抓實……
　　漳縣公司總經理、黨委書記于波作了總結發言，他說，各級管理人員要樹立起強烈的責任感和使命感，為公司的改革與發展作出應有貢獻。堅持“奮力打造區域內最具競爭優勢的水泥企業”的目標，持之以恒、勇往直前，進一步拓寬管理思路和經營方法，促使公司管理上臺階。要爭取政府政策支持力度和各項資金扶持。要把員工素質的提高作為公司重要工作來抓，把優秀骨干員工綜合素質和能力培養作為公司發展的長期戰略，建立完善薪酬制度，鼓勵多勞多得，獎優罰劣，激發有貢獻、想做事員工的工作積極性。要千方百計加大企業品牌推廣宣傳力度，使“祁連山”這個品牌家喻戶曉。要對安全生產工作常抓不懈，完善各項制度，落實相關措施，為公司又好又快發展保駕護航。
　　在持續近4個小時的研討中，場上氣氛活躍又熱烈，29個主要管理人員提出了95條生產經營管理工作的意見和建議。