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　　本網(wǎng)訊 日前，成縣公司黨委根據(jù)股份公司黨委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排，有步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)又好又快發(fā)展。截止8月20日，生產(chǎn)水泥12.25萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃的102.08?%，出廠水泥13.65萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃的113.75%，生產(chǎn)熟料8.14萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃的90%，均創(chuàng)單月進(jìn)度生產(chǎn)最高記錄，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
　　活動(dòng)開展以來(lái)，成縣公司黨委修訂下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位制度》、《教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)》、《成縣公司教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和教育實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)表。通過(guò)熱線電話、電子郵箱和意見箱，廣泛征求職工對(duì)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在“四風(fēng)”方面的意見和建議。通過(guò)宣傳欄、部門職工大會(huì)等方式，廣泛宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)要求、重要意義和活動(dòng)方案，動(dòng)員廣大職工廣泛參與。
　　以強(qiáng)化制度執(zhí)行為切入點(diǎn)，重申并嚴(yán)格執(zhí)行《主要管理人員請(qǐng)假制度》，狠抓主要管理人員的作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，成縣公司從解決制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題入手，加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作。一是強(qiáng)化精細(xì)操作管理。熟料部、水泥部分別開展中控操作員交流研討會(huì)、技術(shù)比武等活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高精細(xì)化操作水平。二是安裝了設(shè)備點(diǎn)檢及管理系統(tǒng)，提高設(shè)備可靠性，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)。各主要生產(chǎn)單位分別舉辦電工、巡檢工和控制工等崗位人員的理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高技能水平，增強(qiáng)預(yù)判和解決問(wèn)題的能力，確保設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行。四是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量部在加大質(zhì)量檢驗(yàn)頻次的同時(shí)，嚴(yán)把原燃材料進(jìn)廠關(guān)，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整搭配方案，實(shí)現(xiàn)水泥“三百”出廠。五是未雨綢繆，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。物流供應(yīng)部居安思危，開辟了從寶雞購(gòu)進(jìn)原煤的渠道，在天水道路受泥石流沖毀阻斷后，不但保證了生產(chǎn)用煤的需要，價(jià)格上還低于靖遠(yuǎn)煤，降低了生產(chǎn)成本。六是嚴(yán)格落實(shí)控費(fèi)降本措施。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，利用脫硫石膏代替塊石膏進(jìn)行混合材摻加，脫硫石膏與塊石膏的摻加比達(dá)到1：1，為降低生產(chǎn)成本做出了突出貢獻(xiàn)。（路永梅）