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　　五載砥礪奮進，五載春華秋實。黨的十七大以來，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司黨委始終高舉創新發展大旗，深化改革動力，加快發展步伐，認真踐行鄧小平理論、“三個代表”重要思想，緊緊圍繞生產經營中心工作，深入開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，凝聚全公司共識，集中廣大黨員職工力量，不斷加強和改進公司黨建和精神文明建設，為公司科學發展、跨越發展提供了堅實保障和強大動力。
　　五年里，公司黨建工作不斷加強。結合公司發展實際，按照“三同時”的原則，及時在新建子公司設立黨委、紀委以及工團組織，實現黨建工作的全面覆蓋、有效延伸；按照雙重管理的要求，及時理順并購子公司的黨群組織關系，實現公司黨群工作的統一管理、有序開展。公司黨委由單一企業黨委成長為擁有13個二級黨委、2個黨總支、101個黨支部的集團化企業黨委。按照黨章要求，今年7月，公司隆重召開了第二次黨代會，選舉產生了新一屆黨委會、紀委會，進一步夯實了公司黨建基礎。學習貫徹上級組織關于黨建工作的文件精神，在企業中開展了黨的政治核心作用和法人治理結構有機結合試點工作，完善了公司黨建工作制度體系，使黨建工作體系完善，制度落實，運行規范。積極開展樣板支部建設，先后兩次在各子公司確定的18個創建單位活動正常，工作有序。加強黨員隊伍管理，積極推進黨員“雙培養”工程，努力將黨員培養成生產經營骨干，將生產經營骨干培養成黨員，將黨員隊伍培養成為公司最優秀的人力資源。同時，按照上級黨組織的統一部署，先后組織開展了黨員先進性、科學發展觀、創先爭優等黨內重大教育實踐活動。期間，黨委注重活動開展與生產經營、改革發展中心工作相結合，與職工群眾的期望需求相結合，把推動科學發展作為開展活動的出發點，把服務職工群眾作為開展活動的落腳點，做到規定動作不走形，自選動作有創新，實現重大活動開展與公司中心工作兩不誤、兩促進。通過活動推進，黨組織和黨員隊伍的活力不斷增強，有16名黨員先后被省政府國資委黨委和中材集團黨委授予“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”稱號。公司職工康小珍被推選為甘肅省第十二次黨代會代表。
　　五年里，服務中心工作能力持續提升。公司黨委始終堅持服務中心進入管理的理念，著眼于管理，立足于發展，大力開展形勢任務宣傳教育，積極開展形式多樣的勞動競賽活動，充分調動公司各種積極因素，努力將黨組織的政治優勢轉化為公司的核心競爭力。組織開展了“節能減排”勞動競賽活動，積極響應國家節能減排號召，淘汰了永登、紅古等8條，淘汰落后水泥產能130萬噸，超額完成了省政府下達的節能減排目標。對新建的干法生產線配套建設了余熱發電系統，裝機總容量達44兆瓦，年發電量約21770萬千瓦時，實現經濟效益和生態效益雙贏。2011年，公司首次評選表彰了5個節能減排優秀項目。組織開展了“對指標、上臺階”勞動競賽，深化三級對標管理，推動對標活動進班組、到崗位，在公司系統內營造了學先進、找差距、樹標桿、爭上游的濃厚氣氛，各子公司主要經濟技術指標普遍提升，永登、青海等子公司水泥窯單月運轉率達到了國內行業先進水平。大力開展了“成本費用控制年”活動，積極應對嚴峻的市場形勢變化，眼睛向內，苦練內功，著力降低成本費用。
　　五年里，職工隊伍素質持續提高。公司黨委堅持黨管干部的原則，通過抓好各級領導班子與人才隊伍建設，積極培育高素質的職工隊伍，為推動公司科學發展提供堅強的組織保證。認真落實黨委理論中心組學習會等基本學習制度，堅持用黨的最新理論成果武裝黨員、教育職工，著力提高各級領導、廣大黨員和職工群眾的政治思想素質。積極開展企業管理和專業技術知識培訓，大力加強各級領導班子能力建設，著力提高職工隊伍的業務理論水平。創新教育手段，先后舉辦了多次以黨的十七大、十七屆四中全會精神以及社會主義榮辱觀、黨章、黨史知識為主要內容的書面答題和現場知識競賽，參與黨員、職工達10000多人（次），深化了教育活動的效果。始終把領導班子的思想、組織、作風建設放在黨建工作的首位，先后組織開展“作風建設年”、“八個堅持、八個反對”主題教育活動，積極推進“四好”領導班子建設。健全各級管理人員選拔任用機制，規范了公司管理層次和職務職級，為公司快速發展選拔配備了優秀的管理人才。加強各級領導班子民主建設，母子公司黨委每年組織召開領導班子年度民主生活會，開展批評與自我批評。堅持民主集中制原則，對“三重一大”事項按規定程序集體討論決定。制定了子公司領導班子年度《考核辦法》，加大對兩級領導班子的考核力度。認真落實中層管理人員年度考核末位淘汰和擇優選聘制度，有效提高了各級領導班子的責任感和戰斗力。嚴格執行黨風廉政建設責任制各項規定，強化各級領導班子成員作風教育和廉政建設。堅持“人力資源是第一資源”的思想，積極創新途徑和方法，大力推進“四個一流”職工隊伍建設。指導督促各子公司針對職工隊伍現狀，采取一對一、傳幫帶等形式，積極開展“技術比武”、“拜師學藝”和“崗位練兵”等活動，努力提升職工技術業務素質。強化業務知識培訓考核，結合競聘上崗和安全業務流程再造，先后組織了兩次全員應知應會理論考試，提升職工業務知識和安全技能。組織了內部“工人技師”評聘活動，首期有34名職工獲得“工人技師”資格；組織了主要技術工種技術比武活動，29名職工受到表彰獎勵，為真正有能力、有作為、有潛力的技術工人提供更多施展才華的舞臺。積極開展選樹典型，評選表彰活動，營造濃厚的創先爭優、比學趕超的環境和氛圍。近年來，在公司定期評選表彰各類先進集體、個人和勞動模范的基礎上，涌現出全國勞動模范1名、甘肅省勞動模范3名，全國建材系統勞動模范2名，全國五一巾幗標兵1名，甘肅省“五一勞動獎章”獲得者1名，職工隊伍活力進一步迸發。
　　五年里，構建和諧企業步履穩健。公司黨委堅持發展依靠群眾，發展為了群眾的工作思路，堅持企業發展成果由職工共享，大力加強企業文化建設，多方面提升職工的收入水平和生活質量，積極推進和諧企業建設。五年間，在公司經濟效益提升的同時，職工收入水平實現連年增長，使職工共享企業改革發展成果。積極籌措資金，分批將原771名家屬工納入社會養老保險體系范圍，解決了歷史遺留問題。按照公開招聘、優先錄用的原則，解決了300多名職工子女的就業問題，進一步激發了職工的工作熱情。通過新建或團購職工住宅、落實新建項目職工住房補貼、購置更新職工通勤車、裝修改造單身公寓、配備完善健身器材、健全完善保障制度等措施，進一步改善了職工的生活和工作環境，提升了生活質量。在對“澆鑄真誠、凝固永恒”經營理念等公司傳統企業文化進行總結、凝練、傳承的基礎上，積極引入中材集團“敬文化”理念體系并進行深入地宣貫、滲透。導入“VI”視覺識別系統，統一企業標識，全力促進“敬文化”的落地與融合。在大力推進文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭創建活動的同時，積極開展“五型”班組創建活動和“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，基層班組建設水平和職工綜合素質不斷增強。積極做好維護穩定工作，進一步完善了勞動爭議調節機制和工會維權機制，加強思想政治工作，及時把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態，全力維護公司改革發展穩定大局。強化職工“道德·法制·紀律”教育，組織開展社會主義核心價值體系和國家法律法規宣傳教育活動，廣大職工的法制觀念和文明素養不斷提升。堅持開展走訪慰問活動和幫扶活動，全力為職工做好事、解難事、辦實事。組織開展了向重大疾病患者捐款活動，廣大職工共為17名重癥患者捐款42萬余元。堅持做好職工子女高考獎勵工作，共有261名職工子女獲得補助30萬元。積極履行社會責任，在四川汶川、青海玉樹和甘肅隴南、舟曲、岷縣等地區遭受特大自然災害后，組織職工積極為災區捐款捐物，累計捐助資金達1060萬元，其中職工個人捐款100多萬元，并參與了搶險救災和災后恢復重建，公司社會聲譽和職工的精神風貌進一步提升。
　　科學發展春潮涌，憑風揚帆正當時。回首過去的五年，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司在發展的進程中緊抓機遇、穩步前行，奠定了公司蓄勢騰飛的基礎；展望將來的五年，在即將召開的十八大的指引下，公司必將邁入下一個輝煌，譜寫更華麗的篇章。

□張雅妮

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