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　　本網訊 9月13日，永登公司就近期學習兄弟單位現場管理方法和管理經驗召開專題座談會。永登公司黨政領導班子成員、責工及以上管理人員、工段長、值班長60余人參加了座談會。
　　與會人員學習了成縣公司現場管理經驗材料，觀看了永登公司與成縣公司現場管理對比圖片。數十名赴成縣公司參觀考察人員作了發言，暢談了參觀成縣公司現場管理的心得體會，并客觀查找了永登公司現場管理存在的差距和不足，結合本崗位實際提出了整改意見建議。
　　會議要求，永登公司各單位要繼續深入貫徹6S活動和綜合管理體系，提高自身素質和工作執行力，加強現場管理，建設舒心、暢快的工作環境，保障和促進生產經營工作。要在鞏固好現有的管理辦法的同時，學習先進、追趕先進，針對現場管理現狀重新制定規劃、修訂辦法，找出差距、不斷完善，切實抓好“跑、冒、滴、漏”和揚塵點的治理，全面提升現場管理水平，力爭把公司建成花園式工廠。（謝寶林）