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   為深入開展創先爭優活動，推動學習型黨組織建設，永登公司特種黨支部緊密結合集團公司“產能跨越發展年，管理創新效益年”改革發展實際，把深化“四好、四優、四強”三大載體的創建活動作為創先爭優的主要內容，通過完善制度建設，加強績效管理，嚴格成本控制，突出實踐特色等行之有效的措施，主要經濟指標呈現出良好的運行態勢。今年上半年，特種水泥總量完成增產計劃的103.15%，水泥綜合電耗與計劃相比降低0.35度/噸，節約經費總計13萬元，各項工作都取得了長足的進展。
　　今年以來，特種黨支部緊緊圍繞永登公司“抓生產提效益、強基礎鑄和諧，力爭各項工作趕先進、各項指標上臺階”的主題，緊密聯系自身實際和黨員崗位特點，將開展創先爭優活動與“優質、高產、低消耗”勞動競賽活動和公司“安全生產月”活動有機結合起來，大力營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好氛圍，引導黨支部和黨員在日常工作中尋找差距、制定目標、狠抓提高，激勵廣大職工立足本職，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投身工作，以實際行動扎實推進創先爭優活動的深入開展。特別是針對主機設備運轉效率，不同崗位的工藝技術、臺時產量、品種質量、節能減排和6S精益管理等重點工作中存在的難點問題，率先組織攻關，破解生產難題，確保生產順暢。
　　與此同時，按照國家產業政策的要求，特種五號、六號水泥窯于7月初的相繼關停，特種黨支部在確保職工思想穩定，做好職工分流安置工作以及在臨時用工大幅減少的前提下，充分發揮黨團員、班組長和生產骨干的先鋒模范作用，在較短時間拆除北區水泥磨、煤磨及三號生料磨襯板鋼球近300多噸，拆除一號、二號、五號、六號水泥窯耐火磚100多米，整個作業現場呈現出生產秩序井然有序，安全文明有章可循良好局面。（王曉東）