日本少妇被黑人xxxxx,国产精品久久久久毛片真精品,成全影院电视剧在线观看

    5月28日，公司與張掖巨龍建材管理對接會議在巨龍建材公司舉行。這標志著公司與黑河水電的戰略合作取得圓滿成功，合作事宜從法律層面推向公司內部管理。
　　公司領導脫利成、蔡軍恒、林海平、王學政、寧成順、李生鈺及各部門負責人，巨龍建材各方面股東代表和管理人員參加了管理對接大會。董事長脫利成在會上發表重要講話，黨委書記蔡軍恒通報了巨龍建材第二屆董事會及高級管理人員人選推薦情況。會議由巨龍建材董事長朱興杰主持。
　　脫利成指出，祁連山集團和巨龍建材都致力于做大做強水泥產業，正是這種共同的使命感和責任感,奠定了兩個公司走到一起的基礎。他強調，巨龍建材的加入，必將有力提升祁連山集團在河西走廊的市場控制力和品牌影響力，在構建甘青藏戰略布局中發揮更加重要的作用，推動公司持續快速發展。
　　脫利成要求，巨龍建材公司上下一定要迅速轉變觀念，盡快適應新的管理模式和體制。要率先上線運行信息化管理系統，打造信息化管理平臺。要全面推行集團公司統一的規章制度。梳理業務流程，規范管理程序，提高制度執行的嚴肅性和權威性。要加大企業文化融合。要在鞏固和發揚原有優良傳統和管理經驗的基礎上，宣傳推廣、整合滲透以“敬文化”為核心的企業文化理念，加大文化的融合，增強凝聚力。
　　脫利成強調，目前區域水泥市場已經全面進入旺季，公司上下一定要變壓力為動力，進一步增強緊迫感和責任感，打破傳統的工作思維和工作方式，創造性地開展工作。一要切實提高生產運行效率。以水泥窯和水泥磨的臺時產量、運轉率為抓手，加強設備可靠性管理，千方百計降低煤、電等物料消耗。要高標準、嚴要求，主要生產技術指標向行業先進水平看齊。二要全力以赴開拓市場。盡快溝通、研究營銷模式，充分發揮祁連山的規模化優勢，實施靈活的營銷策略，發揮協同效應。加大產銷協調，強化質量控制，促進市場協同，引領區域水泥價格合理回升，避免惡性競爭。三要強化成本費用控制。巨龍建材要與祁連山集團同步開展“成本費用控制年”活動，以行業先進水平為標桿，從嚴控制成本費用，加大獎懲力度，使公司產品成本接近行業先進水平，切實提高競爭力。四要狠抓工作落實。對既定的工作措施和目標，要借鑒其他子公司的經驗和作法，層層分解，靠實責任，每季、每月、每周落實工作進展，實時跟進，掛牌督辦，力求實效。五要進一步加強安全生產管理。牢固樹立安全生產理念，營造安全和諧的生產經營秩序。六要在黑河水電等各位股東一如既往地關心和支持下，努力做好股東以及地企關系協調。
　　脫利成指出，這次戰略合作完成后，不僅要保持原有管理團隊和職工隊伍的穩定，還要繼續依靠原有的管理團隊和職工隊伍一如既往地做好各項工作。希望新一屆班子，發揮好各自的長處，充分發揮模范帶頭作用，齊心協力，團結協作。班子成員遇事要多溝通、多商量，分工不分家，大事講原則，小事講風格，確保實現一加一大于二的功效。要團結帶領好廣大職工，充分發揮各級管理人員和技術骨干的中堅力量，心往一處想，勁往一處使，圍繞“管好生產、帶好隊伍”兩大任務扎實開展工作。新班子要有新氣象，銳意進取，創造性地開展工作，全力推動各項管理再上新臺階。新一屆班子成員，年富力強，我們相信一定能夠團結和帶領全體職工扎實工作，圓滿完成各項指標任務。
　　巨龍建材董事長朱興杰在會上講話指出，與祁連山水泥集團進行戰略合作，對于巨龍建材公司的發展具有廣泛而深遠的意義。巨龍建材公司一定要加強企業文化融合，提升管理水平，增強服務意識，盡早把企業各方面工作納入正規渠道，以優異的經營業績回報股東。
　　會后，公司各部門負責人及相關工作人員與巨龍公司相關部門進行了管理對接。（白玉芳）       

圖為脫利成一行在巨龍建材中控室參觀的情景

圖為管理對接大會的情景