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　　在平?jīng)龉咎崞痍惼眨瑳](méi)有人不豎起拇指的。2004年，從學(xué)校剛畢業(yè)的他，響應(yīng)股份公司異地建線的發(fā)展戰(zhàn)略，他主動(dòng)請(qǐng)纓，來(lái)到平?jīng)龉荆碛谛戮€建設(shè)之中，參與了水泥窯、生料磨、水泥磨的打點(diǎn)、調(diào)試和試生產(chǎn)工作，他每天虛心請(qǐng)教，仔細(xì)研究每一道工藝程序，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己絢爛的人生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　2013年，平?jīng)龅貐^(qū)雨水偏多，煤粉偏濕，給水泥生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重困難，他主動(dòng)聯(lián)系兄弟公司技術(shù)人員，利用業(yè)余時(shí)間，查閱相關(guān)資料，最后利用大拉風(fēng)以提高熱交換效率的操作方法，取得了明顯的效果。
　　2014年，公司在生產(chǎn)低堿、高抗熟料時(shí)遇到篦冷機(jī)漏料多，小拉鏈機(jī)容易壓死的問(wèn)題，他先后通過(guò)操作調(diào)試，總結(jié)出了后料層、加大冷段風(fēng)機(jī)風(fēng)量的操作思路，進(jìn)一步解決了壓死小拉鏈機(jī)的問(wèn)題。在工藝操作上，針對(duì)操作參數(shù)四班不統(tǒng)一的現(xiàn)象，他主動(dòng)犧牲自己的休息時(shí)間，對(duì)個(gè)別操作員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)和指導(dǎo)，為主機(jī)臺(tái)時(shí)大幅度提高創(chuàng)造了先決條件，累計(jì)水泥窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量達(dá)到108.74噸/小時(shí)，比年計(jì)劃105噸/小時(shí)提高了3.74噸/小時(shí)。
　　工作中，陳普始終保持著旺盛的工作精力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，他經(jīng)常與技術(shù)人員研討，積極嘗試技術(shù)改造各項(xiàng)工作，針對(duì)尾秤下煤波動(dòng)大，造成煤耗高，他檢查并更換秤頂部密封毛氈，使秤下煤更穩(wěn)定，降低了煤耗，也利于操作控制；通過(guò)嚴(yán)格控制窯尾、分解爐溫度，使煤粉完全燃燒，大大減少了預(yù)熱器系統(tǒng)結(jié)皮和堵塞次數(shù)；參與的窯頭密封改造工作，有效地降低了系統(tǒng)漏風(fēng)問(wèn)題。
　　作為一名普通操作員，他能立足本職崗位，不斷追求進(jìn)步。8年來(lái)，他任勞任怨，事事總是沖在最前面，以公司需求為己任，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，不斷運(yùn)用科學(xué)知識(shí)來(lái)提高工作效率，同時(shí)通過(guò)身體力行，言傳身教，影響和帶動(dòng)身邊的員工不斷提高技術(shù)水平，共同進(jìn)步。工作之余，他總是爭(zhēng)取每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他經(jīng)常告誡自己：“三人行，必有我?guī)煛保瑹o(wú)論是工藝、機(jī)械或電氣方面的知識(shí)，只要有機(jī)會(huì)他都在學(xué)習(xí)積累，按他的話說(shuō)：“沒(méi)有理論支持的經(jīng)驗(yàn)是不可靠的，還可能成為創(chuàng)新意識(shí)的絆腳石，會(huì)阻礙創(chuàng)新思維的拓展，只有把理論和實(shí)踐很好的融合，才能做到創(chuàng)新和超越。”□郭阿龍