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在科技激勵工作專題匯報會上，李新華聽取了總院近年來的科技激勵工作情況并與青年科技人員現場交流，對總院的工作和大家多年來潛心研究的科學創新精神給予肯定與鼓勵，分享了優秀企業在科技激勵方面的示范案例，強調科技創新要突出戰略導向、目標導向和問題導向，邀請廣大科技人才積極建言獻策，共同完善集團科技創新激勵體系、共同營造更為科學的創新文化氛圍，與中國建材集團創新高質量發展同頻共振。

在改革工作座談會上，李新華聽取了馬振珠關于中國建材總院“十四五”深化改革專項工作報告。根據集團核定的主業跑道，總院以全面重塑“1+3”主業架構為抓手，從重塑創新體系、做大特種功能材料產業、做強高端智能裝備及檢測儀器設備產業、做優高技術服務業等四個方面，聚焦創新價值痛點、產業優化重點、突破業務重組難點，正全力推動改革任務落實落地，為集團高質量發展貢獻力量。李新華對總院積極轉型、深化改革、做大主業表現出來的主動改革精神表示充分肯定，就各改革專項工作的落實落地與總院領導班子展開深入交流。

李新華指出，科技實力已經與經濟實力、綜合國力并肩成為大國水平的重要競爭力，中國建材總院作為集團的“中央研究院”，要深入踐行習近平總書記關于科技創新、科技激勵、人才培養等指示批示精神，要牢記科技創新的“四個面向”宗旨，要緊緊圍繞集團的主導產業競爭力提供強勁的創新動力，要牢牢占領行業優勢學科的國際前沿陣地，要全力搭建科學的創新體系，不斷完善人才管理機制，強化分配激勵，讓科技人員和創新人才得到合理回報，通過科技創新創造價值，要切實保障并提高科研人員的待遇，理直氣壯地讓真正有作為、有貢獻的科技工作者“名利雙收”，全力助力實現高水平科技自立自強。

對總院推動下一步改革工作，李新華提出以下要求：一是改革工作應圍繞集團戰略部署，要進一步提高政治站位，深入加強與集團內外、行業內外的產業協同、創新協同、資源協同；二是改革工作應服務總院主業發展，應把牢集團核定的主業跑道，全面、系統、深入分析總院的優勢資源，充分發揮科技優勢，推動科技成果產業化；三是改革工作應用好資本平臺，應充分用好2個上市公司的資本平臺，科學研判內外部經濟形勢，準確把握經濟發展規律，做好資本化戰略擴張的前瞻部署，在做強做優做大的道路上穩扎穩打。

中國建材集團辦公室、科技管理部相關負責同志，中國建材總院領導班子成員及15名科技骨干代表參加有關座談。