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集團黨委書記、董事長周育先以《領會精神實質 搶抓戰略機遇 奮力推進集團信息化建設與數字化轉型》為題，結合牢牢把握用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂這個根本任務，深刻領會習近平總書記關于發展數字經濟的重要論述，圍繞集團數字化轉型藍圖，解讀了集團數字化轉型的指導依據，分析了集團數字化轉型的問題對策，指出了集團數字化轉型的突破路徑，明確了集團數字化轉型的潛在價值，系統闡述了集團數字化轉型的系統思維、實踐路徑和內在邏輯。號召干部職工以主題教育為契機，把學習成果轉化為實績實效，堅定信心、搶抓機遇，乘勢而為、勇往直前，力爭2025年實現數字化水平的大幅提升，初步實現“數字中國建材”的美好愿景。

集團黨委副書記、總經理李新華以《筑牢思想根基 賡續初心使命 推動集團科技創新工作邁上新臺階》為題，結合對習近平新時代中國特色社會主義思想的系統學習和深刻理解，對集團科技創新發展進行系統分析與深度思考，圍繞積極加快建設原創技術策源地、加快科技創新國際化戰略布局、加快國家級創新平臺建設、強化戰略性新興產業和未來產業布局四個方面進行戰略性布局，分析了集團科技創新工作的主要方向、戰略布局、實施路徑、重點舉措，實現了政策、目標、結果、問題四個導向的全面統一。號召大家進一步統一思想、提高認識、錨定重點、探索創新，推動集團科技創新工作邁上新臺階。

集團黨委副書記常張利以《強化政治引領 增強履職能力 堅定不移以高質量黨建引領企業高質量發展》為題，圍繞學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想精神實質、始終堅持黨建經營“一本賬”理念等內容講述了以高質量黨建引領保障企業高質量發展的重大意義、任務目標和實施路徑。號召干部職工要緊緊圍繞堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業這一“總目標”，牢牢把握加強黨對國有企業的全面領導這一“總原則”和積極服務國家重大戰略這一“總要求”，聚焦提升企業核心競爭力、增強核心功能，不斷加強黨建引領，落實央企黨建“七大體系”，打造強有力的基層組織和高素質的干部人才隊伍，以高質量黨建推動企業高質量發展。

集團黨委常委、紀委書記楊杰以《汲取精神營養 賡續紅色基因 堅定不移建設世界一流材料產業投資集團》為題，深刻闡述了國有企業的性質和地位作用等內容，重點講述了對國有企業的再認識。指出要將黨建工作融入決策、融入執行、融入監督、融入制度，把黨的理想信念、黨的路線方針政策、黨組織領導作用、黨的作風建設、黨員的先進性標準、黨的執政為民理念轉化為企業的凝聚力、發展力、領導力、執行力、帶動力、創造力。各級紀檢機構要站在政治高度和全局高度加強政治監督，緊盯“關鍵少數”，準確把握“監督的再監督”職責定位，落實“三個區分開來”，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，推進全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發展。

集團黨委常委、副總經理王于猛以《推動集團國際化發展邁上新臺階 加快培育具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團》為題，圍繞深刻領悟偉大思想理論對集團國際化工作的指導意義，全面系統地介紹了國際化戰略的依據和必要性，強調國際化發展要以“一個認識，四個明確”為核心要點，系統回顧了集團國際化的發展歷程，深刻剖析集團國際化的差距和優勢，強調要把握好現有的規模優勢、技術工藝裝備服務優勢、數字化綠色化智能化優勢，統籌處理好三個關系、把握三層內涵、堅持四條路徑，圍繞主業和核心競爭力，在國際市場上劃清跑道，找準自身國際化的定位，明確主攻方向，提升綜合經營能力，讓集團國際化事業邁上新臺階。

集團黨委常委、副總經理魏如山以《感悟思想偉力 凝聚奮進力量 為加快建設世界一流材料產業投資集團建新功》為題，深入淺出講述關于對“兩個結合”“中國式現代化”“六個必須堅持”等內容的學習體會，并進一步闡述了如何將黨的創新理論運用到工作實際中。針對集團戰略發展部的工作職責，他勉勵大家要站在國有資本投資公司的新方位，強化戰略思維，加強頂層設計，在集團吹響“用十年在海外再造一個中國建材”的國際化集結號后，要深入貫徹落實董事長對于集團國際化的戰略部署要求，以服務國家戰略，展現央企擔當為出發點，大力推進國際化跨越式發展，為構建人類命運共同體貢獻“中國建材”力量。