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9月11日下午，公司在蘭州總部召開了商砼業務研討會，總結商砼業務運營中存在的困難與問題，研討解決方案與未來發展路徑，推進商砼業務實現高質量發展。公司副總裁、董事會秘書、總法律顧問羅鴻基出席會議并做指導講話，部分水泥生產公司總經理、銷售公司總經理，以及各商砼公司負責人參加了本次會議，總裁助理兼營銷中心主任王劍博主持會議。

羅鴻基講話從“如何看”和“怎么干”兩個方面對商砼行業情況及未來發展路徑進行指導。他分別從“商砼產品屬性、商砼產品優點、商砼行業情況、公司商砼業務情況”等四個維度全面剖析了商砼行業運行情況（即如何看）；從“發展、機制、管理、員工” 等四個維度提出了商砼業務未來發展的路徑選擇（即怎么干），他要求各商砼公司要以此次研討會提出的思路為啟發，會后持續深度梳理和思考，探索出適合各公司實際的發展模式和經營管理機制，全力以赴實現商砼業務健康可持續發展。

王劍博通報了全國混凝土行業發展趨勢及公司今年以來商砼生產運營情況，指出了公司商砼業務目前所面臨的共性問題，重點對商砼業務應收賬款工作進行了安排部署。

會上，各商砼公司匯報了經營管理過程中存在的具體痛點、困難及問題，提出了解決措施和意見建議。財務中心全面分析了公司商砼業務應收賬款基本情況，并從事前管理、事中管理、事后管理等三個維度提出了應收賬款管控措施。