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聘任儀式上，周育先代表集團(tuán)向中國工程院陳純院士、凌文院士，中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源，清華大學(xué)教授高宏，中國信息協(xié)會智能制造分會常務(wù)副會長王杰，中國電科太極計算機(jī)股份政務(wù)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理尚健頒發(fā)了聘書，并聘任陳純院士為中國建材集團(tuán)數(shù)字化外部專家委員會主任。

周育先在致辭中向外部專家表達(dá)了誠摯感謝。他指出，中國建材深刻認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略意義，組建數(shù)字化外部專家委員會，旨在更加系統(tǒng)、全面、專業(yè)地推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作落地，希望外部專家充分發(fā)揮“策”的作用，對集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑、重大架構(gòu)變化、治理組織變化的決策提供專業(yè)外部意見。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化外部專家委員會作為集團(tuán)數(shù)字化咨詢、參謀、議事機(jī)構(gòu)，重點發(fā)揮四項職能，一是對集團(tuán)重大數(shù)字化項目進(jìn)行咨詢評議；二是接受集團(tuán)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)工作的專業(yè)咨詢；三是對集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及重大事項提出意見和建議；四是為集團(tuán)導(dǎo)入數(shù)字化前沿技術(shù)和資源，指導(dǎo)集團(tuán)重大數(shù)字化項目創(chuàng)新實踐，加快數(shù)字中國建材建設(shè)進(jìn)程。

陳純院士代表專家委員會在聘任儀式上致辭。他提出，通過參觀展廳和聽取數(shù)字化工作介紹，看到了中國建材集團(tuán)作為央企在眾多生產(chǎn)數(shù)字化場景上的嘗試和突破，作為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長不斷探索應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)上下游生態(tài)協(xié)同，深刻感受到了中國建材集團(tuán)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略決心、恒心、信心。他指出，中國建材集團(tuán)作為建材行業(yè)的龍頭企業(yè)，自身業(yè)務(wù)多元，數(shù)字化業(yè)務(wù)場景眾多，擁有豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，可以以業(yè)務(wù)場景為切入點，通過體系化的思維和數(shù)字化的技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩個方向上探索創(chuàng)新。陳純院士號召專家委員會委員充分發(fā)揮外部智囊作用，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，助力中國建材早日實現(xiàn)“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型愿景。

聘任儀式前，周育先陪同數(shù)字化外部專家參觀了集團(tuán)展廳，外部專家對集團(tuán)在國企改革、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的工作成效表達(dá)了贊許。

聘任儀式結(jié)束后，陳純院士主持召開外部專家委員會重點項目咨詢評議會，聽取了集團(tuán)數(shù)字化管理中心關(guān)于“三體系”“一張網(wǎng)”“一朵云”項目建設(shè)方案，專家委員對建設(shè)方案進(jìn)行了評議并提出了意見建議。

中國建材集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總會計師曲孝利，集團(tuán)（股份）CDO、數(shù)字化管理中心主任王玉林，集團(tuán)（股份）CIO、數(shù)字化管理中心常務(wù)副主任、新天山水泥副總裁何小龍及集團(tuán)人力資源部、數(shù)字化管理中心相關(guān)人員參加會議。