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周育先從政治站位、訴訟管理、合規管理、組織建設四個方面，系統、全面闡述了“如何以高質量的法律合規工作為集團高質量發展提供保障”這一課題。他強調，要從四個方面抓好集團的法治建設和合規管理工作：

一要提高政治站位，拓展視野格局。各企業要站在“國之大者”的政治高度深入開展法治建設工作，增強核心功能、提高核心競爭力，助力打造“國之大材”、建設材料強國。

二要狠抓風險管理，加強案件管控。要通過訴訟的現象找到風險的根源、看到管理的本質，真正實現“事前防控、事中應對、事后提升”，做好訴訟的“后半篇文章”。

三要加強合規管理，實現精準覆蓋。要全面辯證研究“立”與“破”的關系，做到企業一把手抓、業務部門深度參與、法律合規部門統籌協調，實現三道防線共同發力，做到合規管理的知行合一。

四要加強組織建設，提升管控能力。各級法律合規工作者要敢管、能管、會管，增強動真碰硬的決心、以世界一流法治建設為目標，做到工作支撐力強、綜合水平高、組織體系扎實、對標一流成效顯著、無重大違法違規情況。

王于猛總結了中國建材集團2023年法治建設工作，對2024年法治工作作出安排：一是充分發揮法治建設引領作用；二是著力實現合規管理有效閉環；三是不斷加強涉外風險精準防控；四是扎實推進案件管理；五是持續加強內控效能；六是筑牢夯實組織基礎。

首席合規官、法律合規部總經理劉現肖主持會議。會上，北新集團、天山材料分別以《聚焦主責 數智賦能 強化貿易合規管控》《基于風險導向的法律、合規、內審、內控與業務協同》為題進行了工作交流。會議還表彰了集團優秀總法律顧問/首席合規官、優秀企業法律顧問、企業法律事務先進工作者。

本次會議以現場、視頻會議形式召開。集團總部各部室負責人及合規管理員，集團各級企業法定代表人、分管法律合規負責人、總法律顧問、首席合規官、法律合規部門工作人員共計2700余人參會。