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    今年以來，公司審計監察部門以經營發展為中心，以強化內部控制和規范管理為重點，堅持監督與服務相結合的工作原則，緊緊圍繞公司強化管理、提高效益的目標，加大審計監察工作力度，取得了明顯成效。
    在財務審計方面，先后完成了對平涼公司2008年度財務收支、物資采購及固定資產購置情況的審計監察，對天水銷售公司2009年1-4月實行ERP管理軟件后財務核算、銷售物流管理情況的專項審計，對漢邦公司、永固公司2008年度財務審計。受控股公司委托，完成了對工貿公司截止2009年7月底債權債務情況的專項審計。同時，對集團公司采購部門招標采購活動進行了審計監察。通過審查會計憑證、會計賬簿、會計報表、經濟合同、訂貨記錄等資料，收集審計證據，發現存在的問題38項，有針對性地提出改進內部控制、加強經營管理、提高經濟效益的意見和建議19條，并督促各被審計單位通過充分的比質比價，采購質優價廉物資，節約采購成本，正確進行會計核算，加強財務管理，不斷完善管理制度，提高經濟運行的質量。
    在基建項目跟蹤審計方面，實施了對青海項目、西寧住宅小區、隴南成縣項目、甘谷項目、永登三線、平涼余熱發電建設項目的跟蹤審計監察。同時，還對民和公司、天水公司技改項目工程量進行了審計確認。截止目前，共審查工程定貨合同、工程施工合同共954份，并對合同中不完善的條款進行了修改完善，明確了施工范圍和結算依據，確保了各個基建項目規范有序推進。（集團公司  劉軍）