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12月29日，公司礦山工作專題會在三樓會議室召開，公司總裁劉繼彬、副總裁王學政、總裁助理李向春、相關部門人員、各子公司領導和礦山部負責人等40多人參加。會議由總裁劉繼彬主持。

劉繼彬強調，一要提高政治站位，充分認識綠色礦山、綠水青山就是金山銀山的重要性，對礦山管理設“底線”劃“紅線”，切實做到礦山依法合規開采。二要進一步理清股份公司職能部門及子公司礦山管理職責，確定合理的工作流程，要充分了解掌握國家法律法規，必要時聘邀專業機構或人員，輔導建立完善股份公司《礦山管理辦法》及相關制度流程。三要健全信息溝通和傳遞機制，確保內部組織信息對稱，避免影響正常決策和管理漏洞，延誤有關問題的決策處置。四要完善考核監督機制，將資源綜合利用率，環保指標、恢復治理等指標納入年度子公司考核目標，簽訂責任書，以國家法律法規為準繩，健全考核監督機制，強化管理，徹底解決外包礦山“以包代管”管不好的現象。

王學政要求，要進一步落實中央環保督察反饋問題整改，確保回頭看時整改工作取得實效；各子公司要結合中央環保督察反饋問題清單“舉一反三”，全面排查礦山存在的問題，制定整改措施和方案，落實整改責任和時限，全面開展整治工作；加強和規范權證管理，全力推進各類證照及手續的辦理，確保礦山依法合規開采。

李向春要求，各子公司要以此次會議為契機，全面排查梳理礦山存在的不足；外包礦山要納入公司序列統一管理，和外包單位簽訂礦山生態文明建設協議，明確相關責任；對中央環保督察反饋問題整改項及礦山重要問題必須由公司法人或總經理擔任責任領導。

會上，運營管理部對目前公司所有礦山整體現狀、存在的問題和下一步工作進行了通報，逐項提出整改意見。安全環保部對礦山安全生產和生態環保兩個方面存在的合法性、合規性和管理不到位等問題進行了通報，并提出安排要求。各子公司對各自礦山的問題和整改計劃進行了匯報說明。（楊建康  何世榮）