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永登公司提前70天完成全年產銷任務
發(fā)布日期：2019-10-31作者：jtdqgzb點擊量：9234次
本網訊（記者 隋冠男）截止10月16日，永登公司累計生產水泥242.61萬噸，銷售水泥(含商品熟料)308.4萬噸，提前70天完成全年產銷目標任務。
今年以來，永登公司深入推進“三精”管理，以破解難題為導向、以強化管理為目標、以黨建引領為根本，形成了在穩(wěn)健中求進步，在發(fā)展中求質量的濃厚氛圍。充分利用錯峰檢修時機解決預熱器結皮多、C1出口溫度較高等10多項影響主機設備運行的突出問題。結合“三精”管理，公司提出了“七精七細”管理法，增強廣大職工“善為”的實際本領和“有為”的內生動力。完成了水泥包裝自動裝車機安裝調試、預熱器C4下料管鎖風閥改造、水泥磨石膏破碎波輥機安裝等10余項技改項目，有效提升了公司的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。不斷優(yōu)化配料方案，持續(xù)推進熟料強度攻關工作，將石灰石、砂巖、粘土、銅渣四組分配料，調整為石灰石、硅石渣、粘土、銅粉四組分配料，調整后，三條窯出磨生料飽和比合格率同比提高10%以上。
公司黨委結合公司“七精七細”管理法，創(chuàng)建了“七精七細創(chuàng)六星”黨建品牌，制定下發(fā)了公司"推進三精管理，促進效益提升”主題勞動競賽方案和《關于組織開展2019年度崗位人員技能競賽的通知》，提升了支部服務中心的組織力和引領發(fā)展的創(chuàng)造力。
今年以來，永登公司深入推進“三精”管理，以破解難題為導向、以強化管理為目標、以黨建引領為根本，形成了在穩(wěn)健中求進步，在發(fā)展中求質量的濃厚氛圍。充分利用錯峰檢修時機解決預熱器結皮多、C1出口溫度較高等10多項影響主機設備運行的突出問題。結合“三精”管理，公司提出了“七精七細”管理法，增強廣大職工“善為”的實際本領和“有為”的內生動力。完成了水泥包裝自動裝車機安裝調試、預熱器C4下料管鎖風閥改造、水泥磨石膏破碎波輥機安裝等10余項技改項目，有效提升了公司的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。不斷優(yōu)化配料方案，持續(xù)推進熟料強度攻關工作，將石灰石、砂巖、粘土、銅渣四組分配料，調整為石灰石、硅石渣、粘土、銅粉四組分配料，調整后，三條窯出磨生料飽和比合格率同比提高10%以上。
公司黨委結合公司“七精七細”管理法，創(chuàng)建了“七精七細創(chuàng)六星”黨建品牌，制定下發(fā)了公司"推進三精管理，促進效益提升”主題勞動競賽方案和《關于組織開展2019年度崗位人員技能競賽的通知》，提升了支部服務中心的組織力和引領發(fā)展的創(chuàng)造力。
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