借力信息化手段 推進商砼提質發展——商砼總公司信息化建設工作
發布日期：2018-03-02作者：jtdqgzb點擊量：3483次
1月25日，商砼總公司召開信息化建設工作專題研討會。商砼總公司領導班子及各職能部室負責人、股份公司信息中心負責人、蘭州、武威商砼公司負責人、各商砼公司信息管理員，以及業務相關單位負責人共30人參加。
圍繞“祁連山商砼業務信息化建設工作的實踐與未來”主題，商砼總公司運營發展處處長田毅杰率先發言，他從商砼信息化現狀與形勢、發展思路、發展目標和規劃、建設主要內容、不足之處、信息安全保障措施及要求等六個方面介紹了商砼公司信息化建設的有關情況。他說：“目前，商砼業務信息化建設體系日臻完善，在規范應用股份公司各信息系統的基礎上，通過全部攪拌機DCS工控改造，形成了統一的生產控制系統，完成了混凝土專業系統的生產、配比和進銷存業務，實現了商砼公司的主要業務流程應用。”
蘭州商砼公司常務副總經理張慎言、武威商砼公司總經理王成結合祁連山商砼信息化系統應用，以及商砼企業管理對信息化建設的需求，談了自己的認識和思考。應邀參會的圣蘭公司產品總監葛琦磊針對混凝土專業系統開發工作，向與會人員進行了系統功能和下一步開發細節的介紹和展望。蘭州財拓電子商務有限公司副總經理劉軍波，結合商砼攪拌車運輸提出了市場化運作的方案，為下一步解決公司混凝土運力方面提供了思路。
股份公司信息中心主任李春明結合大家的發言，并就商砼信息化建設工作談了三點自己的意見：“一要盡快在管理、流程、數據等方面取得效果；二要加強自助應用，在系統運維、操作應用及系統持續性的優化完善等方面下功夫，確保商砼信息化向實用、便捷、智能化應用方向邁進。三要統籌兼顧，按照兩化融合標準，做好商砼專業系統建設結尾工作。
研討即將結束時，商砼總公司總經理張學龍作了總結發言。他說，要按照股份公司信息化建設總體要求，結合商砼公司實際，設計符合商砼體系、機制的信息化建設架構，加大投資保障，提高全員參與度和相關的業務培訓，整體提升商砼信息化水平。2018年上半年要完成混凝土生產專業化系統的一期建設內容，下半年啟動專業化系統二期建設項目。在推進商砼信息化進程中要思考現場泵送服務的視頻化采集和記錄的應用，加速實施原材料的智能化檢測、盤庫先進技術的運用、生產控制系統的一人雙機操作等子項。
在近三個小時的研討中，大家對實現商砼業務“兩化融合”的抓手在哪里、重點是什么、具體怎么建等等一系列問題愈辯愈明，越說越清。每一場研討，都有每一場研討的意義與收獲；每一次理性與智慧的交流碰撞，都能夠帶來滋養的云行雨施，都是邁向更好的商砼信息化的陣陣擂鼓。
□陳孝政 孫莉莉
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