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　　本網(wǎng)訊  從11月8日開始，天水公司通過采取一系列措施和辦法，利用一個月時間開展了現(xiàn)場環(huán)境整治活動，極大地改善了工作環(huán)境。
　　天水公司成立了“整治環(huán)境面貌”領(lǐng)導(dǎo)小組，并在安全環(huán)保處下設(shè)辦公室，負責(zé)對各單位辦公區(qū)域督查。下發(fā)了《整治環(huán)境面貌通知》，制訂了《整治環(huán)境面貌檢查驗收考評辦法》，并按照“主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一負責(zé)人，全員齊心協(xié)力集中整治”的工作思路，組織職工進行崗位隱患排查整改活動。按照“誰的污染誰治理，誰的設(shè)備誰負責(zé)”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分成熟料部、水泥部、維修部、倉庫區(qū)域和質(zhì)量部、辦公樓6個整治區(qū)域。同時，天水公司將整治環(huán)境面貌活動與群眾路線實踐活動、黨員責(zé)任區(qū)考評活動相結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，攻克整治“盲點”、“重點”、“難點”，徹底消除環(huán)境整治中的死角。為保證現(xiàn)場整治落到實處，天水公司建立了激勵機制，抽派專業(yè)負責(zé)人、專業(yè)骨干組成督查組，對整治落實情況跟蹤、督查指導(dǎo)和檢查評比，對因治理工作不到位被曝光的個人、班組予以確認，并進行相應(yīng)的考核，調(diào)動各單位、班組職工現(xiàn)場整治工作的熱情和工作主動性，確保了現(xiàn)場整治工作的進度和質(zhì)量。
（張瑞華 薛小蘭）